住建局效能建设工作总结

一、加强组织领导，认真组织实施

为切实加强住建系统作风效能建设工作的组织领导，我局在年初成立了由主要领导任组长，分管领导为副组长，机关科室及局属企事业单位负责人为小组成员的作风效能建设工作领导小组，并在局纪检监察室设立作风效能建设办公室，负责日常效能建设工作。制定并下发《2012年住建系统效能建设实施方案》，积极创建“民生城建，满意100”效能服务品牌，坚持求真务实、勤廉为民，全面完成“房、路、绿、水、气”等各项民生工程，加强作风建设，提高办事效率，提升服务质量。

二、加强宣传教育，营造浓厚氛围

结合“5.10”思廉日、“算好廉政帐”等廉政教育，落实“上一次廉政党课、看一次警示教育片、写一篇心得体会、参观一次廉政教育基地”四个一活动，组织全系统党员领导干部算好经济账、算好家庭账、算好民心账，签订《住建系统作风效能建设责任书》，举行全系统勤政廉政公开承诺，实施岗位廉政风险排查整改，牢固树立了“廉洁从政、干净做事”的思想意识；廉政文化建设进一步加强，廉政文化示范点实现系统全覆盖。今年，房管处被评为区级廉政文化示范系统，住建系统“重廉政、强作风、提效能”的氛围进一步浓厚。

三、结合重点工作，全面协调推进

在作风效能建设实施过程中，我们把“民生城建，满意100”服务品牌建设与推进城建重点工作结合起来，与日常的行业管理结合起来，统筹安排，以工作实绩来检验效能建设成效。

四、推行政务公开，主动接受监督