科普工作管理制度
为了提高科普工作管理水平,强化管理机制,加强对科普工作的指导和协调,结合基地科普工作中的组织建设、队伍建设、科普设施管理等方面的实际情况,特制定以下科普工作管理制度。
一、组织建设
健全、完善科普组织网络,学校以潘卫长主任为组长、袁林兵主任、冯军主任、管亚军主任为副组长及相关科室负责人为成员组成的领导小组。
二、制度建设
实施科普工作和科普档案管理制度化、规范化。统一规范、完善科技辅导员科普活动台帐、科普工作管理制度或办法,并完善各类科普档案管理制度。明确科技辅导员的职责和任务,及每年初制定全年工作计划和有关规划、方案,年底有总结,科普小组在科普活动中形成的材料应及时整理归档。
三、队伍建设
建立基地科普专职教师、兼职教师、志愿者队伍(包括专家顾问团、讲师团、科技人才库等),全校每年有所递增。组织科普志愿者深入学校、班级、社区开展活动。
四、完善科普设施实施科普资源共享,制作科普宣传长廊,逐年建立的规模、质量好,有一定科技含量的科普宣传长廊,定期更换科普宣传内容,制定科普宣传管理考核办法。
五、科普活动内容丰富
以基地实践活动为主要形式向全县中小学生开展科普工作,每年以科技日、科技向为契机,大范围开展科普竞赛、科普讲座、科普进社区等丰富多样的科普宣传活动,积极在基地科普工作所能辐射到的地方中开展“科学知识、科学思想、科学精神、科学方法”教育,以提高青少年的科技素养。
六、科普机制探索
以“树立重点项目”为目标,推动基地科普工作的创新与发展,在科普队伍建设、科普设施建设等方面,不断拓展思路,创新求实,对科普教育的组织形式、工作方法、管理办法的运行机制进行探索和实践,努力开拓基地科普工作新局面。
第二篇:科普工作管理制度科普工作管理制度
为了提高我校科普工作管理水平,强化管理机制,加强对科普工作的指导和协调,结合我校科普工作中的组织建设、队伍建设、科普设施管理等方面的实际情况,特制定以下科普工作管理制度:
一、组织建设
健全、完善科普组织网络,学校成立分管镇长为组长、校级领导及中层领导为成员的科普领导小组。
二、制度建设
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