业务少而精 快剪十分钟剪发

第一篇。业务少而精快剪十分钟剪发快剪的概念源自1996年的日本。它砍掉了“洗发、烫染、造型”等服务，专注做“十分钟令人焕然一新”的快速剪发，将非标的美发业务打造出了一条标准化服务体系。在传入香港、台湾等地后，如今快剪在大陆也已开始悄然兴起。

两次创业失败

庄威87年出生在台北，其父成立了富康美容美发培训学校。生于美发世家的他从小便接受着家庭环境的熏陶。不仅是美发，还有对创业最懵懂的认知。

12岁时，庄威被父母送去加拿大留学，直到19岁才回国前往北京。回国后，庄威曾做过音乐发行、品牌等。2011年，不安分的他选择了创业。不过庄威并不十分喜欢美发，而是在其他领域尝试了两次。尽管曾取得过一定的成绩，但由于缺乏经验，最终还是都失败了。

可彼时的庄父不仅将培训学校开到了大陆，还是cq2（台湾快剪品牌）的合作伙伴。看到庄威的失意，原本并不希望子承父业的庄父建议他做回家族本行，尝试在大陆开设快剪品牌连锁。

机会与挑战共存

2014年下半年，庄威回到台湾开始走进不同的快剪店里体验，通过这种简单有效的方式研究他们的服务流程与标准。庄威说，当时是他人生中剪发最多的时候，甚至到了店方拒绝提供服务的地步。

经过一段时间的调查体验，庄威发现与传统美发相比，快剪有一些明显优势：

1.传统发廊服务流程复杂，剪发时间长，同一店里发型师技术水平参差不齐。而快剪流程少，时间短，发型师水平一致；

2.传统发廊客单价高、处理顾客频次低、设备多、店铺运营成本高。而快剪店正好相反；