某县市场管理中心工作总结3篇

（一）20**年是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。在县委、县政府的正确领导下，我中心认真学习深入贯彻落实党的十八大精神，以“三敢三创”为工作契机，狠抓干部职工作风建设，创造性开展工作，较好地完成了工作任务。现将一年来的工作总结如下：

一、创造性开展工作，市管工作呈现良性发展势头

（一）财政收入稳步增长，确保工作正常运转

全年完成自主收入435万元，上缴税费16万元，国资收益4万元。为市场建设和工作正常运转提供了有力的经济保障。

（二）干部职工思想作风建设取得显著成效。

坚持用制度管人，用制度管事。中心先后出台了《关于加强基层市管所干部职工思想建设的若干规定》、《xx县市场管理中心作风建设工作方案》、《xx县市场管理中心关于作风建设违规违纪行为的处理规定》、《xx县市场管理中心规范权力运行各项制度汇编》等一系列的规章制度。对干部职工进行定人定岗，不定期进行作风建设巡查通报，促进了各项工作的正常运转，干部职工工作作风明显转变，工作效率和服务质量明显提高，群众满意度明显提升。

（三）整改市场用电安全隐患。

投入3000元对市管中心小沙江商业门面用电安全隐患进行了整改；投入50000元对县城中心市场私有产权商业门面（除水果门面外）室内用电线路进行整改，已100℅完成公开承诺。

（四）对全县市场加强监管。今年对全县所有农贸市场开展了地毯式安全隐患大排查，对安全隐患突出的8家市场分别下发了安全隐患整改通知书，充分发挥了对社会办市场指导职能，积极支持乡镇建设农贸市场，对6个乡镇的新建农贸市场进行了实地察看和预审，为逐步取缔马路市场创造了条件。

（五）开创全市电子化管理农贸市场先河。在经费十分困难的情况下，在县城中心市场共投入10万元，设立25个摄像头，建立电子监控系统；广播宣传装置；购置4台对讲机；启动防火双喷自动报警装置。同时成立了城关市场管理所应急中队，有效应对突发事件。

（六）积极开展h7n9禽流感疫情预防工作

为及时、有效的预防和扑灭突发的h7n9禽流感疫情，最大程度地减轻疫情对畜牧业和公众健康造成的危害。我中心党组非常重视，并多次召开专题会议，成立专项领导小组，制定h7n9禽流感应急预案，制作宣传专栏，发放和张贴禽流感预防知识传单1000余份，投资10万元为活禽市场修建了动物尸体腐化池、进入市场车辆消毒池，购买消毒设备，设立了检疫室。积极配合卫生防疫和动物检疫等部门对疫点进行消毒，彻底杜绝疫情的发生。

（七）启动城西市场及完成了活禽市场的排污建设工程

1.城西农贸市场于2001年由我们投资建设，由于与怡然花园开发商的矛盾，市场开业不久，2001年7月30日县长办公会议研究予以关闭，一直闲置至今，周边居民、人大代表多次到政府上访要求重新开业。今年4月底，我中心报政府常务会议批准，投资150万元为城西市场建设市场管理办公室、市场扩容、公共厕所，改造用电线路等。该工程以在建设当中。

2.因创卫的需要，活禽市场在建设时因施工期短，市场内排污管道、砂井、化粪池未来得及修建。运行两年来，由于污水横溢，给周边的环境造了很大的污染，同时带来了严重的安全隐患，周围群众多次上访。为此，我中心报县政府批准，投资23万元建设完成了活禽市场排污工程和配套工程。

（八）走访、调研，出台规范性文件

针对我县市场建设和市场管理现状，写出了工作调研报告，积极为全县市场建设建言献策。起草出台了《xx县集贸市场管理办法》，为市场建设和市场管理工作提供了有法可依、有章可循的政策依据。

（九）处理好了市场遗留问题