浅谈创新认识

在当今，即在全球一体化、信息化的趋势下，技术日新月异，人类知识总量没几年就将翻一番，经济生活瞬息万变，每一个和每一个企业家，都应当学会用世界的眼光从高处和远处审视自己，衡量自身，随时发现自己的弱点和缺点，通过改革和开放，迅速加以克服，以求赶上和超越。否则，随时都有被淘汰的可能。结合实际，实践告诉我们——

在学习上，谁善于创新思维，谁的脑子就灵；

在工作上，谁善于创新思维，谁的办法就多；

在事业上，谁善于创新思维，谁的天地就宽；

在修养上，谁善于创新思维，谁的形象就好。

创新对企业来讲，它是一个企业在竞争中取胜的关键。如果没有技术创新，总是步人后尘，我们就将永远受制于人，甚至会被无情的市场所抛弃。因此，只有在危机和挑战到来之前未雨而绸缪，不断加强企业技术创新，才会使企业永远保持强劲的生机与活力。可以说，技术创新对企业的生存与发展具有至关重要的意义。因此，我们可以从以下几个途径去实现：

1转变观念，树立全员创新意识

企业是技术创新的主体。推动技术创新，实施“科教兴企”战略，关键是要解放思想，转变观念，深刻认识加强技术创新的重要性和紧迫性。我们应加大宣传力度，使每位干部职工认识到“技术创新是明天的饭碗”，形成人人关心科技进步的大科技氛围。俗话说得好：“一个企业的发展，仅仅靠领导人员的努力是不够的，实现愿景，要靠全体员工的共同努力，上下同欲者胜，共同发展的美好愿景才能实现”。

2市场调查，结合实际开展技术创新

作为一个生产企业，结合公司的实际情况，开展技术创新主要应该在生产技术、生产设备、规格型号等方面进行努力。我们应在了解和掌握国内外科技发展动态的基础上，瞄准国内外先进水平，结合自己的特点确定科研攻关项目和吸收引进先进技术，为把公司建成一个综合发展的大型现代化企业集团而奋斗。3重视技术创新队伍建设，建立人才激励机制

建立完善的人才激励机制，是促进技术创新的原动力。首先公司应设立专项的科研攻关资金，对提出的可行方案给以支持，增强研发部门自信心。其次应大力加强科技人员队伍建设，在人才使用中，大胆启用年轻同志到重要技术岗位任职，并通过科技研究和攻关，锻炼科技队伍最后应设立优秀科技成果奖励标准规定，对获得国家、省、部级科技进步奖的项目应给予奖励。另外，应给科技人员在生活、工作上创造有利条件，制订有关科技管理、收入分配、职称晋升、人才培养等一系列配套政策，极大地调动科技人员的积极性和创造性。

从钻木取火到蒸汽机的发明，从烽火台的狼烟到现代互联网技术，一部人类文明史，就是一部不断超越、不断创新的历史。在知识经济时代到来之际，我们应结合市场需要，大力开展技术创新，提升创新技能，不断创造新的纪录。

第二篇：精彩演讲认识创新学会创新精彩演讲认识创新学会创新

认识创新学会创新

创新和创造基本相同却又略有区别，创新是技术进步加市场，而技术进步不是同一个概念。不能转化为生产力的，不能叫技术创新。我们搞创新，不能只搞技术进步。搞创新的主体是企业家，不是技术人员，这句话报纸上也常讲。这表明必须从技术出发，回到市场，转化为生产力，才能叫创新。