一组团安全检查制度

安全生产检查制度

安全生产检查制度

——宿州万达广场项目一组团

一、项目部根据施工现场生产情况，定期或不定期的组织安全生产检查。具体规定是：由联合检查组每周一上午9：30组织一次定期安全生产、文明施工的检查。包括工程项目区域内各分承包单位的施工责任人、安全部、工程部、技术部、物资部、机电部、安装公司、生产经理、区域经理参加。

二、各单位除了要坚持项目经理部定期的安全生产、文明施工检查外，还要根据工作需要不定期地组织一些有针对性的安全生产、文明施工检查。包括专业性检查，季节性检查。

三、开展安全生产、文明施工，环境保护的检查，必须明确目的，要求和具体计划。要有主管领导、技术负责人、工程管理人员、材料负责人、安全、保卫人员参加，检查后要认真进行讲评，使每次检查都能取得较好的效果。

四、安全生产检查的主要内容应该是（1）查领导，是否认真贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，正确协调好安全和生产进度之间的关系，把安全生产、文明施工工作列为施工经营的重要议事日程；（2）查教育、对管理人员、施工操作工人进行教育，在时间和内容上是否真正落实；（3）查防护、施工现场各种防护是否达到安全规定的标准；（4）查制度，查各项安全生产管理制度，安全生产责任制是否真正落实；（5）查隐患，施工现场的各方面是否还存在事中国一局宿州万达广场项目部

安全生产检查制度

故隐患和违章作业。（６）查文明施工、环境保护，如果需要还可以增加内容，也可以有所侧重。

五、每次检查都要按照安全生产，文明施工检查表，认真进行考核、记分和评比，好的总结推广，给予奖励；差的严肃批评，给予必要的处罚。

六、安全生产，文明施工检查要贯彻边检查、边整改的精神。对查出的隐患要下隐患通知单，定人、定措施、定完成日期尽快进行整改。一时不能整改的要建立登记整改、检查、消项制度。在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如有危及人身安全的紧急险情和重大隐患，应立即停止作业。

七、生产班组应做好班前、班中、班后和节假日前后的安全检查，特别是作业前必须对作业环境进行认真检查。发现问题要立即解决或及时上报、解决后方可开始作业。下班后要对作业现场进行清理。不得留有任何隐患。

八、安全部门或安全人员。对本项目的安全生产检查负有组织、督促、监督、考核的责任，发现问题，要及时向领导和上级报告，使安全生产检查真正形成正常化、制度化。

签发人：

中国建筑一局（集团）有限公司

宿州万达广场项目部

2014年06月

第二篇。一组团安全生产会议制度。中国建筑集团有限公司

宿州万达广场项目一组团

aq/zd02-201407签发人：李光明

安全生产会议制度

为加强和规范中建一局集团有限公司宿州万达广场项目工程现场施工安

全、环境保护、文明施工、消防保卫、标准化工地等方面管理，特制定本规定：

1.项目部安全例会每周一下午5。00召开，包括工程项目安全部、工程部、技术部、物资部、机电部、安装公司、生产经理、区域经理、各分承包单位的施工责任人、安全员参加。不得迟到、缺席，违者将处于50－100元罚款，如有特殊情况不能来，必须向主持会议领导请假，并指派其他相关人员到场。

2.项目部安全生产领导小组会议每月召开一次，分析当月施工安全管理工作情况，总结当月施工安全管理亮点，研究制定下月施工安全管理计划，对施工中发生的问题，做到“查隐患、堵漏洞、促整改、定人、定措施、定时间”确保安全工作处于受控状态。

3、对检查出的各类安全问题，及时制定措施，定整改责任人、定整改日期。