护厂队总结[小编整理]

第一篇：护厂队总结护厂队年度总结

一、加强自身素质和业务学习确保管理上水平。

欲先善其事必先利其器，作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展，而安保行业又是一个高风险行业，保安队伍更是一个特殊的行业，从业人员要求也高，要求准军事化管理，怎样才能把这20多名不同情况的队员唯我所用呢。发挥他们的光和热呢。这是个具有挑战性的工作。任职伊时为了能尽快熟悉岗位情况，理清工作思路。我给自己制定了详细的学习计划，利用各种学习方式进行学习，全面加强自身素质和业务的学习。一是自学安全保卫知识知识，先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》等工具书。并从网上搜集观看了保卫管理的视频及资料。二是通过系统全面的学习，加强自身素质及专业知识的提升。

二、加强员工培训提升服务质量

部门员工多为50多岁的退休职工，自我约束力差，理解能力不强，工作执行力低，管理难度大，为提高队伍的整体素质我从源头抓起，不厌其烦的加大岗位培训力度，每月对队员进行有计划的学习和培训，同时根据不同队员情况进行针对性的教育培训，使队伍确保了稳定，队员的作风纪律，业务水平，工作质量和处理问题的能力有了明显的提高，取得无重大事故的良好态势。

.下一步主要从以下几个方面展开工作

1、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动和节假日期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排队员值班，发现情况做到第一时间报告，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度，主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。

2、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况，加大对队员的管理，要求队员做到的首先我自己必须要作好。对队员加强管理，对每个队员严格考核，为提高护厂队队员的整体素质，讲当前治安形势，及护厂队工作的重要性，对他们提出严格要求。

3、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作积极性。

4、做好队员的思想工作。关心爱护队员，了解队员的思想、工作的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。

5、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作状态。

6、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考勤工作。发现问题及时解决，重大事件及时汇报。

虽然在领导的关心支持下，在同志们的帮助下我在工作中取得了一定的成绩，但是，离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫工作做的还不够细不到位，我会吸取教训，总结经验。在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下，进一步加强中心的安全保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然。确保安全无事故，使中心有一个良好的工作生活环境。

第二篇：护厂队岗位职责护厂队岗位职责

1、在队长领导下，负责全库区各岗位巡查工作。

2、巡查库区内重要区域，熟悉各类设备、仓库的位置及各部门的工作时间，如发现未关好门窗，未关灯，未关空调，照明系统失效，围墙破损或其他异常现象，要立即查明情况并立即向主任汇报。

3、巡查中对于全厂的消防系统，如走火通道是否畅通，应急灯、灭火器、消防栓、报警系统等各种设施如发现有损坏，要及时向有关部门汇报。

4、对进出车辆和停放车辆要严格管理，统一指挥，严禁乱停乱放；未经登记允许不得进入库区，严禁贮装易燃易爆危险品的车辆进入库区。