市政府研究室机关作风与效能建设情况汇报

201*年是“十二五”的关键之年，面对复杂、困难的外部经济环境，市政府研究室紧紧围绕市委市政府中心工作，以提升决策咨询能力为主线，努力加强队伍建设和内部管理，通过一年来的努力，政务服务水平明显提高，文稿质量稳步提升，决策咨询能力不断增强，机关作风与效能建设得到了切实加强，为全市圆满完成年度工作目标作出了积极贡献。

一、在服务中心工作上求完善，调查研究与决策咨询任务全面完成

按照“贴紧中心、履责到位，强化服务、积极奉献”的总要求，创新思路，扎实工作，成效明显。主要体现在三个方面：一是紧贴中心谋划工作，文稿服务保障有力。今年特别是我室一位分管领导负责市政府重大文稿工作以来，全室同志以饱满的工作热情、积极的工作态度和认真负责的精神，加班加点、保质保量地完成了文稿起草任务。。先后完成了《关于进一步加快太湖新城建设发展的意见》（锡委发[201*]92号）、《关于推进锡澄一体化发展的实施意见》（锡委发[201*]90号）、《**市产业升级行动计划》（锡委发[201*]51号）等8件政策文件的拟定工作。在草拟这些政策意见后，我室还坚持对相关政策意见的落实情况及民生反响进行跟踪关注，并根据实时动态研究相关跟进建议及时供领导参考。四是建好信息服务平台，信息服务能力增强。“动态与建议”、“参阅”、“**经济”等三份内部刊物（内部资料）是我室传递决策信息，反映基层呼声，展现工作成果的主要平台，也是贯彻服务领导、服务部门、服务基层要求的重要载体。在工作中我室强调首先重视思想内容，其次重视文字质量，把握好质和量的辩证关系。201*年，“**经济”扩充了内页，加大了信息量，加强了言论版，全年出版12期，影响面和美誉度不断扩大；“动态与建议”和“参阅”共计编发了40余期，做到了编刊经常化、定期化，编发了一批具有导向性、前瞻性、可操作性的调查成果和动态建议，其中多篇得到了市委市政府领导的批示。

二、在提升核心业务能力上求突破，机关业务水平实现提升

强化业务培训。拟订和实施全室业务学习计划，开展多层次、多形式的学习培训。以举办辅导讲座、组织观看录像、开展学习交流等形式，鼓励机关干部多研究，多思考，争做学习型机关干部，提高全室人员的业务素质。今年7月由支部牵头组织开展了主题为“读书，增智、优作风、强效能”的“读书月”活动，为机关干部创造学习条件，营造学习气氛，人人参与活动，人人撰写读书心得，取得了良好效果。创新调研方法。坚持紧密联系实际，注重一线调研；坚持建立外向开放的信息联系共享机制，拓宽领域视野，紧贴前沿动态。今年我们除组织业务骨干赴各地和市内各基层单位调研考察多次外，重点强调业务骨干要深入基层，深入一线，掌握一手资料，有的放矢，言之有据，在真情实报方面成果比较明显。加强横向联系。根据全室工作任务需要和上级及兄弟机关的要求，我们注重加强纵、横向工作联系和配合。201*年，全室积极参与省、市重大文件起草和调研活动，在完成任务的同时树立了单位良好形象。

三、在机关自身建设上求创新，各项工作取得新的进步