区河道管理所20xx年领导班子工作报告[5篇范例]

第一篇：区河道管理所20xx年领导班子工作报告区河道管理所20xx年领导班子工作报告

20xx年在区委、区政府正确领导指导下，在市水务局、区农业局指导下，我所领导班子根据《xx市主城区水系综合整治（20xx-20xx年）实施计划》，坚持以科学发展观为统领，完成了市政府、区政府十大民生工程“xx条村水质净化站”的建设任务，同时确保了我区河道正常运行，顺利完成20xx年各项工作，现总结如下：

一、20xx年工作总结

（一）农村水质净化站的建设工作

为按时完成农村水质净化站的建设任务，我所成立了工作领导小组，由所长任组长，副所长任副组长，分为四个工作小组实施水质净化站的建设选址及施工保障，同时协助街道办、国土、规划及环保等部门办理建设相关手续。至20xx年9月已完成后洋村、坛坡村、南柳村、陈铁上村水质净化站试点建设工作并达标运行。完成xx条村庄水质净化站的建设，目前已正在调试。

（二）xx河的整治工作任务

1.xx河生态廊道的整治工程任务。xx月xx日完成生态廊道的设计方案并送市财政局审定工程造价。同时，已完成地上附着物的清点、租地工作，为下一步开展xx河生态廊道的整治奠定了基础。

2.xx河上游段的截污工程。已完成北边村排污渠的截污工作，房内村排污渠的截污工作正在实施中，xx渠的截污工程目前正在进行前期的可研，预计20xx年xx月全面完成xx河上游段截污工程任务。

3、协助市水务局进行xx与xx河引水工程，从20xx年xx月开始我所成立了工作小组和海头街道办一起深入屋山、陈铁及西厅等村进行地面附着物的清点及补偿工作，至20xx年底已基本完成清拆工作。

（三）xx截污工程任务

已完成xx一、二号渠设计方案并送市财政局审定工程造价，从20xx年11月起xx沿岸支渠的截污正在进行前期的勘察、可研，争取20xx年5月完成设计方案，6月底完成招标工作，7月初开工建设，20xx年底全面完成xx截污工程任务。

（四）健全机制、实施河道日常精细化管理

我所注重有效巩固水系整治效果，实施xx流域及xx河流域的精细化管理。探索建立河长制，以区长为我区总河长，我所所长为一级河长，相关职能部门为二级河长。一级河长负责全面的管理，实施污染源的监控，河道两岸的环境景观治理，违法违规建筑物的管理及河面的清理。二级河长的霞山环保分局负责对违排、规建筑物的监控管理;霞山城管执法局负责对违法违建筑物进行清拆，确保护堤地不被占用。

根据属地管理原则，我区目前需要管护的河道约xx公里，由于经费少、管理难度大，造成我区河道的日常管理，不能按照既定的方案实施全方位的管理。但我所克服困难，从有限的经费中安排xx多万元用于河道清淤，共清理垃圾xx多车，查处往河道乱倒垃圾、非法乱排乱放及非法占用河道xx多宗。争取市财政资金进行水毁河道修复，确保了河道水质变清，河道的防洪、排涝功能得到最大的发挥。

二、20xx年计划

（一）完成xx截污工程、xx河上游段截污工程、xx河生态廊道整治工程及xx一、二号渠截污工程建设任务，实现市政府提出“三年水变清”的总目标。

1.xx、xx河流域截污工程。20xx年3月中旬完成勘察、设计的招标采购工作，4月底完成可研工作，5月底完成初步设计，6月底完成招投标工作，7月底开工建设，20xx年底全面完成xx、xx河流域的截污工程。

2.xx河生态廊道整治工程、xx一、二号渠截污工程建设。20xx年3月底完成施工招标工作，4月底开工建设，20xx年10月底完成建设任务。

（二）实施“河长制”长效管理机制