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毛巾的市场调查报告[五篇范文]

第一篇:毛巾的市场调查报告关于毛巾调研的市场报告4p策略是传统的市场营销策略,即产品(product)、价格(price)、渠道(place)和促进(promotion),在一定程度上可以概括为:企业要获取市场份额,必须以适当的方式、用适当的价格、将合适的产品、通过适当的渠道传递给顾客。通过4p策略指引毛巾的市场发展具有一定的规范性。

1、产品(product)

市场上并不缺毛巾,但市场上缺少独特眼光的商家。毛巾被单行业的质量管理,一般还是较多地运用传统管理的方法。抓质量单纯地靠事后检验次品,科学性不够。如何深入持久地推广全面质量管理,把产品质量搞上去,多出口,多创汇,提高企业的经济效益,成为当前迫切需要研究的课题。

2、价格(price)

毛巾的价格体系很稳定,在此行业中要求有固定的价格策略,也方便了毛巾的营业推广

3、渠道(place)

毛巾采取的是直销模式,以营业代表为销售渠道,不但完成了优异的业绩,而且无营收款及呆账的形式。从而制订出最佳工艺条件,用以指导生产,最后达到预测和预控质量的目的。为了达到这样的目的,可以运用相关分析的方法,解决预控和预测的问题。

4、促进(promotion)

毛巾一般不会在促销产品的行列中,因为这样会将毛巾的价格体系打乱。毛巾的促销是以礼品形式出现的,新颖的包装盒只有正常价格的一半,引来了很多顾客排队购买。

第二篇:毛巾的市场调查报告关于毛巾调研的市场报告4p策略是传统的市场营销策略,即产品(product)、价格(price)、渠道(place)和促进(promotion),在一定程度上可以概括为:企业要获取市场份额,必须以适当的方式、用适当的价格、将合适的产品、通过适当的渠道传递给顾客。通过4p策略指引毛巾的市场发展具有一定的规范性。

1.产品(product)

竞争情报产品在满足产品一般特征的基础上更多地表现为它的特殊性,即竞争情报在很大程度上是一个隐蔽性的工作,他的搜集、获取等工作在很大程度上带比较低调的工作色彩。而毛巾的市场很大,并不缺乏毛巾市场。只是缺少独到的商家。怎样将毛巾市场发展的更好不仅需要更大的市场条件,商家的独到见解和眼光也是必不可少的。将其毛巾的质量和种类提升,并且推广到世界各地。

2.价格(price)一般产品的价格在很大程度上是成本与利润的衡量确定物,价格的制定相对比较容易,但竞争情报是一种实践性很强的产品、工作,而且产品的形式带有多样性,比如,信号、文字等,而这些形式的产品价值有多少,能够给企业带来多大的收益等都是很难衡量的,很难找到参照物,因此,价格难以衡量。所以要制定好毛巾的价格策略,确保毛巾市场的顺利推广。

3.渠道(place)

传统产品的渠道主要是产品从厂商传递给顾客的一个过程。情报产品具有隐蔽性和对抗性,他的顾客可能是单一的,他的传递需要采取隐蔽的手段,因此在很大程度上多采用“单一渠道”、“零级渠道”,即渠道的传递过程中只有制造商和顾客。毛巾采取的是直销模式,以营业代表为销售渠道,不但完成了优异的业绩,而且无营收款及呆账的形式。4,促进(promotion)


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