​关于信访矛盾减存控增工作进展落实情况汇报

**街道三项举措做好信访矛盾减存控增工作：

一是提高政治站位，强化责任担当。深刻认识关于信访矛盾减存控增工作的重要性和紧迫性，以强烈的责任感和使命感，把减存控增任务和信访维稳工作作为当前一项重要的工作抓紧做实。

二是突出工作重点，做好分析研判。对辖区的重点地区情况进行地毯式的摸排，从源头上排查化解本辖区存在的矛盾隐患。对辖区的重点上访人进行分析研判，落实好“三人组”和“五包一”的稳控措施，切实做到“小矛盾不出社区、大矛盾不出街道”，将重点上访人稳控在辖区。

三是突出稳控效果，压实工作责任。落实领导包案责任制，每名班子成员对包保重点人做到底数清、情况明。对每名重点上访人建档立卡、胸中有数；社区包保责任人对上访人的家庭住址和诉求做到情况明。与辖区派出所紧密配合、信息互通、稳控共担，确保重点人稳控在辖区。

第二篇：控亏减亏工作进展情况汇报***煤矿控亏减亏工作进展情况汇报

1、按照公司控亏减亏工作要求，制定了《**煤矿控亏减亏工作方案》。

2、将全年减亏目标细化分解到各责任科室、责任队组，制定了《**煤矿控亏减亏实施方案》。

3、对供应库存进行清仓查库、盘活物资工作，统计、上交闲置物资，由公司调配，合计金额****万元。

4、制定并下发了《**煤矿电力考核办法》及《**煤矿照明灯使用管理办法》，最大限度节省电费。

5、会同***矿经营管理部门去铁北矿学习班组核算工作，总结经验及自身不足，结合本单位实际工作，整合优秀资源，不断完善班组核算体系。

6、制定下发了底层物资回收计划，各分管科室严格按照计划明细兑现考核。

7、陪同技术处领导对底层工作面物资回收情况进行现场办公，经现场查验，木材回收工作完成较好，码放也比较整齐，个别锚杆回收难度较大，技术处领导建议安全第一，但可回收复用的物资材料必须回收，检查过程中发现的两处问题：

（1）、有两根单体缩压，已在现场告知工作人员，确保安全；（2）、上巷中间段有一处钢丝绳托绳轮磨损较严重，机运科将对托绳轮进行统一排查。

8、会同技术科、供应科对木材二厂加工木材的工作进行现场指导，并详细讨论了各类规格的木材使用地点、优化木材加工方式、提高木材利用率，对井下回收的旧坑木要按实际加工出的木料进行考核，合理安排计划投入量，尽最大可能减少新木材的消耗。

9、根据公司整体生产安排，我矿6月—7月停产放假。原计划6月初开展的清仓查库工作推迟一周，6月13日—14日由经营管理科、供应科、机电科、通风科、技术科联合对井区9个队组进行了仓库检查，对发现的问题现场指导、限期整改，并要求各队组材料员（仓库员）对本单位管辖内的所有物资材料的需用情况进行清查，将需用材料、备用材料、待修材料及无用材料分别建帐，复查时间为7月中旬，为下一步的统一盘活物资材料工作做好准备。

第三篇：信访稳定工作会议落实情况汇报信访稳定工作会议落实情况汇报

7月9日，全县信访稳定工作会议之后，我乡为了认真贯彻落实会议精神，确保全乡稳定、社会和谐，乡党委、政府高度重视，针对全县会议精神进行了认真、全面、细致的传达、贯彻和布置。现将会议精神贯彻落实情况汇报如下：

一、全面传达会议精神

当日晚上，召开了由派出所、司法所等有关职能部门负责人列席的信访、稳定工作专题党政联席会议。会上，乡长熊辉、书记夏云峰同志传达了县有关会议精神，对当前形势、矛盾纠纷进行了分析、疏理。

二、认真排查各类矛盾纠纷，并全面安排布署