税务局文明单位申报报告

一、市税务局基本情况

机构基本情况：机构合并后，现有内设机构、事业单位、派出机构共24个。其中，内设机构13个，1个事业单位；派出机构10个；人员基本情况：在职在编人员236人，离退休人员86人，聘用人员86人，党员251人（在职党员178人，退休党员73人）。。

二、文明创建工作开展情况

—班子领航全员联动。**市局主要负责人及班子成员带头参与文明创建，自上而下建立完善文明创建领导小组，创建领导小组随人员变动及时调整，确保了组织坚强有力，提供思想保证；系统上下积极投身文明创建活动中，在系统内广泛开展文明科室、文明窗口、文明岗号等创建活动；全局充分利用会议培训等时机，广泛宣传发动，用活微信、群等媒介，助推宣传，干部职工对创建活动的知晓率、参与率、支持率均达100%。

—双线并行聚焦发展。一是组织收入平稳有序。面对经济下行和减税降费等不利因素影响，我局坚持目标导向、坚持税费并重、坚持依法依规，堵漏增收，圆满完成市政府下达的收入任务，为地方经济发展提供了财力保障；二是减税降费政策有效落实。抽调全局精干力量50余人，集中办公，加大整体退税工作进度；主要负责人带头落实包保责任，切实履行好减税降费工作“第一责任人”的职责，送政策、送资料、问需求、帮享受，目前全局完成包保户7775户，包保责任人开展走访4273户次，收集72条问题、50条意见建议。

—依法治税多措并举。一是首要坚持依法行政。成立由党委书记、局长安向法担任组长的全面依法行政领导小组，完善领导小组议事规则，推动形成党委统一领导、部门协同共治、上下贯通联动的依法治税工作新格局;二是构建税费共治。建立健全与财政、公安、社保、人行等部门的数据交换、成果共享机制，统筹税务部门与涉税各方力量，着力构建“多方协税谋共治”格局，持续推动守信联合激励和失信联合惩戒，针对性采取差别化管理服务措施，借力税收“红黑名单”管理纳税人的惩戒力度;三是加强税收法治队伍建设。落实税务人员执法资格考试制度，以考促学，我局新招录40名青年干部全员参加总局组织税收执法资格考试，一次性通过率达100%。

——供需对接优化服务。一是坚持“机构改革、服务先行”。在**市存量房交易中心推出二维码办税，推行存量房交易“一窗式”办理。全市8个办税服务场所全部实现“一厅通办”，积极推行“最多跑一次”和“全程网上办”，窗口评价满意率达99%；二是多措并举提升纳税服务体验。开展好“纳税人需求大走访”活动，对纳税人最关心的问题进行逐项询问，做好回访记录；组织“办税服务大体验”活动，班子成员轮流作为办税厅第一接待人，在工作一线直面纳税人，受理涉税咨询或投诉，现场协调处理疑难问题，零距离倾听纳税人诉求，并处理值班期间发生的突发事件。

——夯实思想巩固阵地。一是依托“两学一做”载体推进。制定各支部“两学一做”学习教育常态化制度化工作清单和主题学习讨论活动计划，精心安排市局党委成员深入基层支部党建联系点讲党课，组织和参加市局以上层面专题学习12次、专题讨论3次，今年委托六安市委党校举办党建业务骨干培训班两期、组织参观红色基地2次，参观廉政教育基地1次，固本强基，补钙壮骨；二是重理论武装抓实意识形态。一年来，市局党委理论学习中心组集体学习十九大精神专题理论11次，全系统14个在职党支部组织十九大精神集体学习合计在154次以上。在党委理论学习中心组学习（扩大）会议、局党委会等各种场合，及时宣传学习传达党中央和上级党委关于意识形态工作的决策部署及指示精神。