工程应急预案

一、适用范围...............................2

二、编制依据...............................2

三、指导方针与原则.........................2

四、模板工程重要危险源部位、环节............

五、应急计划...............................

六、应急终止与现场恢复.....................

七、应急预案培训与演练.....................

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模板工程应急预案

一、适用范围

适用于50-1#楼等6项（丰台区长辛店张郭庄地区（原丰台长辛店生态城一期（北区）a地块）二类居住及文化娱乐用地（配建“限价商品住房”）项目）模板工程作业范围内应急救援工作的指导。

二、编制依据

1、中华人民共和国安全生产法

2、中华人民共和国建筑法

3、建设工程安全生产管理条例

三、指导方针与原则

方针。加强以人为本理念、强化预控风险过程、实施高效救援原则、确保安全生产投入。

原则。保护人员安全为主，防止事故蔓延为辅，减少救援损失优先，力争持续改进绩效。

四、模板工程重要危险源部位、环节

1、模板由于本身质量问题引起的变形，导致施工过程中的坍塌。

2、大型摸板吊装过程中由于吊环破坏或钢绳断裂引起的高空坠落。

3、大型摸板吊装过程中的碰撞、打击损害等。

4、摸板安装就位后由于地脚螺栓的磨损造成模板的倾覆。

5、摸板安装就位后由于支撑杆刚度、强度不足造成的倾覆。

6、模板的不合理堆放造成的失稳和倾覆。

模板工程可能造成人员重伤或亡人事故发生，鉴于上述情况，建

2立项目应急预案，做好应急准备，以高效的工作减少人员伤亡和企业经济损失。

五、应急计划

（一）应急救援组织机构

1、项目应急救援领导小组组长：李祥军

副组长：董斌权、王箭

成员：陈洪涛、杨立新、代长涛、肖今琦、王通、朱瑛、黄小轩

2、

项目应急救援领导小组成员及组织机构各部门任务分工

项目经理：在项目应急救援工作中全面负责，为应急救援总指挥项目总工：提供总体技术支持，组织制订应急救援方案并指导实施。

项目副经理：现场组织、指挥应急救援工作，为救援现场人力、物力、财力资源的总调度；

技术质量部长（技术质量部）。组织本部门人员制定应急救援技术方案和负责现场指导、监督方案的实施运行。

安全部长（安全部）。组织本部门人员监督现场抢险人员安全并提供安全技术指导及保障工作。

财务部长（财务部）。资金支持。

材料部长（材料部）。保证所需物资、设备的供给、配备、维护和提供服务。

办公室主任（办公室）。组织本部门人员做好内、外联络和沟通。

经营部长（经营部）。负责在事故发生后保护现场，对在事故救援过程中确需变动，应做好现场记录（照片、录像或绘制草图等）。

应急救援队（

一、

二、三队）：由各施工队长负责，负责直接参与或配合

3地方专业抢险队伍参与抢险救援。

（二）应急救援预案启动条件

当有关项目在日常施工生产中突发模板作业中紧急安全事故（状态）时，由项目经理下达指令并运行本应急救援预案，全力挽救企业和员工生命财产安全，减少经济损失。

（三）应急救援资源配备

1、资金的配备

由项目经理批准，项目财务部门必须保证10-20万元的应急救援备用金，以备模板工程中紧急事件发生时，有足够的财力支持应急救援工作顺利落实。

2、社会资源：在发生突发性模板工程施工中紧急事故时，充分利用社会资源，根据实际需要与工程所在地地方政府机构或部门请求支援，如请求1

19、120、110支援等。

（四）应急计划的实施

1、接警与通知