隐患整改管理制度

1、目的

为贯彻公司“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，加强事故隐患整改治理管理工作，提高公司安全生产，增强抵御重大恶性事故和自然灾害的能力，特制定本制度。

2、适用范围

本规定适用于公司各车间科室的事故隐患整改治理项目。

3、引用标准及相关文件

《中华人民共和国安全生产法》及其他安全生产法律法规《四川省重特大生产安全事故隐患排查治理办法》《危险化学品从业单位安全标准化规范》《化工企业安全管理制度》

4、隐患排查治理工作职责

4.1总经理（常务副总经理）隐患排查治理工作职责

1.

1、认真贯彻执行安全生产方针、政策和规章制度，负责重大事故隐患的排查与整改措施的落实。

1.

2、审批各级人员隐患排查责任制度，并督促不断修改及完善。

1.

3、每季度至少一次参加公司组织的隐患排查治理现场检查。

1.

4、每季度至少召开一次公司隐患排查治理会议，通报隐患排查治理工作中经验及教训。

1.

5、监督隐患排查治理所需资金的落实和使用情况。

1.

6、组织审批重大隐患排查整改措施，并督促贯彻实施。

1.

7、负责督促广大员工及管理人员开展隐患排查治理工作的开展与整改情况落实，对于发现重大隐患的员工给予绩效奖励。

4.2各部门、车间负责人隐患排查治理工作职责

2.1、全面负责本部门的隐患排查治理工作，主导日常隐患排查工作。

2.

2、负责组织、落实本部门隐患排查治理工作的检查，并结合日常隐患排查治理工作的检查情况。

2.3、经常深入现场，了解掌握隐患排查工作动态，及时向安全环境部和直线管理部门汇报，要指导基层单位的隐患排查工作，检查督促基层的隐患排查治理措施的落实。

2.4、负责本部门的职工进行隐患排查治理工作的技术交底。组织员工学习、了解隐患排查治理工作的相关知识。

2.5、工程技术部与施工管理部结合部门实际情况、工程进度情况、施工条件等组织施工单位积极开展隐患排查治理工作。

2.6、设备部每月针对特种设备、电气、仪表等进行专项隐患排查治理。

2.7、负责建立本部门隐患排查治理台账，对于所有隐患必须下发隐患整改通知书，负责整改措施、资金、方案、人员、安全等落实。

4.3班组长隐患排查治理工作职责

3.1、负责本班组的隐患排查治理工作，切实执行公司颁发的隐患排查治理工作制度和措施，全面履行隐患排查治理工作职责。

3.

2、负责做好本班组员工的安全操作、规程、制度、措施等的讲解，教育员工不违章操作，自身不违章指挥，组织本班组隐患排查的工作计划。

3.3、组织本班组员工设备维护保养、清理工作现场、保持卫生整洁，遇到自己不能处理的隐患及时上报，发现有可能危及人身安全及设备设施的紧急情况时，要立即采取应急处理措施或立即停止作业，并报告上级。

4.4岗位员工隐患排查治理工作职责

4.1、岗位员工对本岗位的隐患排查工作负直接责任。

4.2、对于日常工作中发现的隐患，员工可以自己解决的，并立即进行解决，不能解决的隐患，立即报告班组长，所有的隐患必须做好记录，并进行汇报。

4.3、公司组织的综合大检查中发现的隐患，落实到员工时，应按时按质完成整改，对不按时、按质完成的整改的，对所在部门、车间纳入月度考核。

5、事故隐患的范围

5.

1、危及安全生产的不安全因素或重大险情。

5.

2、可能导致事故发生和危害扩大的操作缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。

5.

3、建设、施工、检修过程中可能发生的各种伤害。

5.

4、停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。

5.

5、可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件。

5.

6、在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。

5.