新天地普法自查报告

关于“六五”普法工作的自查报告

根据省国资委《省属监管企业“六五”普法中期检查监督工作实施方案通知》（湘国资法规[2013]106号）文件精神，湖南新天地投资控股集团有限公司（以下简称“集团公司”）高度重视，严格按照“六五”普法中期检查指导标准，结合实际，对集团公司开展“六五”普法的情况进行了认真自查。

2013年是集团公司正式运营的元年，在国内外宏观经济形势持续低迷，民爆行业事故频发、国内矿山整顿以及民爆产品需求下降等严峻形势，在省国资委的正确领导下，集团积极推进转型创新、管理流程再造，在学法、普法的基础上，提高了依法决策、依法管理、依法经营的水平，整合管理架构，提升管理效能。全面推进集团公司下属的湖南省南岭化工集团有限责任公司与湖南神斧投资控股有限公司（以下分别简称“南岭集团”、“神斧集团”，合称“两个集团”）的“人、财、物、产、供、销”等业务和管理体系的整合。

集团公司认真实施“六五”普法规划，使广大干部职工法制观念、法治意识普遍增强，提高了法律素质，企业法律风险防范机制也正在逐步建立健全，努力推进集团公司治理和法制工作的规范化。

一、健全机构，集中力量抓好动员与部署

1.切实加强组织领导。两个集团都成立普法依法治理

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工作领导小组，由公司董事长任组长，由副职领导担任副组长，其中由分管法务领导具体负责，各部门部长为组员，负责普法宣传管理工作。在两个集团所属各子公司设立了专、兼职普法机构，负责普法工作信息的沟通，保障了集团上下普法工作的顺利、有序、有效衔接，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓的领导机制。

2.周密部署法治工作。2012年2—3月，两个集团分别根据实际情况，制定了《神斧集团法制宣传教育第六个五年规划（2011—2015年）》、《南岭集团2012-2014年法制工作实施方案》，对“六五”普法工作进行安排和部署，要求做到目标明确、责任到人，宣传到位，并将普法宣传教育纳入单位的经济责任制指标管理，与生产经营同步考核。

二、分类施教，夯实法制宣传教育工作

1.分层次，有针对性开展法制教育。一是加强对各级经营管理人员特别是领导干部、经营管理人员、法律人员的法律培训，通过党委法制讲座、中心组学法、重大决策法律论证制度的落实，有计划、分专题、分层次、有重点的组织学习《公司法》、《劳动合同法》、《安全生产法》、《企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》等有关法律法规知识，使领导干部法制学习制度化、规范化；二是组织岗位员工、一线工人结合案例诠释法律条款，结合文化详解法规政策，结合职责图解规定流程，用浅显易懂的道理和有理

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有据的剖析，促使员工牢记活用；三是集团先后选派多人次参加了企业风险管理与防范方面的专业知识培训，从而使集团决策层到岗位员工自上而下整个企业的法律风险防范意识的不断增强，提高了企业的依法维权和合理合法处理业务的能力，避免了给企业造成不必要的经济损失。