煤矿安监大队党务工作总结

元月份以来，以两级公司及矿安全工作会议精神为指导，认真落实矿下发《关于加强安监队伍建设实施方案》，从基础切入，进一步理顺安全管理体制，整章建制，完善标准，规范程序，强化培训，努力提高安监队伍整体素质，队伍基础建设进展有序，基本步入了正规化、程序化和制度化管理轨道，起到了安全监管作用，杜绝了安全事故发生，取得了良好的效果。

一、强化基础管理，构筑队伍建设基础，进一步提高队伍整体素质

1、认真落实矿安全会议精神，组织全队对省厅、两级公司及矿关于“十五严格、十五严禁”进行贯彻学习，并建立了学习记录，认真领会文件精神实质内涵，严格遵守“双十五条”规定。

2、规范业务基础管理，对班前、班后、周一及周三各种会议进行了规范，分别制定了会议议程，并纳入班组自主考核范畴，实现制度化、规范化和程序化管理。

3、强化安全员业务培训，一是分专业系统、设备设施完好、人员操作规范、基础管理四个方面汇编了井下安全员检查项目及内容，利用班前会认真讲解，切实指导现场检查工作；二是狠抓周

一、周三及每日一题日常培训，从培训方式、方法上求突破，采取“人人上讲台”的方式，利用班前、班后会，轮流上台进行应知应会知识讲解。开展以来，激发了员工主动性，营造了浓厚的

学习氛围，成为了展示员工业务本领的平台，收到了良好的效果。

4、丰富和完善安全监察员市场化考核机制，结合矿下发安全考核补充规定，重点对隐患、“三违”市场化商品超市管理办法进行了修订完善，进一步体现了个人查隐患、“三违”与个人工资收入直接挂钩原则，促进现场安全监督检查工作质量提高。

5、规范隐患排查日常管理。一是认真召开隐患排查会，就查处倾向性问题进行分析，制定措施，杜绝消除现场同类型隐患及“三违”发生；二是对隐患排查、筛选、三定、复查等闭合管理进行规范，缩短隐患“三定”处理时间，提高隐患发现和整改时效性，确保隐患排查工作到位。

6、规范安全员现场工作流程。从现场检查、发现问题、查明原因、追究分析、现场帮教、及时反馈等各个环节进行规范，促进安全员工作质量提高。

7、汇编安全检查员手指口述内容，本着简单、实用的原则，更侧重检查过程中发现问题、安全提示等环节运用，大声喊出来，并监督引导队组落实此项工作。

8、利用周

一、周三贯彻学习矿“五个一”、安全包保及培训到现场等文件精神，使每名职工清楚这项工作目的及意义，同时建立健全各类记录台账，认真开展此项工作，确保取得效果。

9、针对一采区探巷综掘机作业，组织全队贯彻学习综掘机操作规程及管理规定，并汇编综掘机使用及管理监察指南，确保综掘机管理到位。

10、组织开展事故案例教育，重点对李雅庄矿综掘机伤人事

故、干河矿顶板事故、屯兰矿瓦斯爆炸事故案例，以及近期蒲县顶板等事故进行学习，重温事故原因及措施，杜绝类似事故发生。

11、深入开展诚信教育，围绕全队“十条诚信”原则，重点在班后会对违反诚信原则情况进行点评、事例分析，结合现场履职情况，重点查原因、查思想、查方法，同时严格星级考核，强化安全诚信意识，用诚信原则约束和规范个人工作履职和检查行为，促进员工工作水平提高。

二、下步工作安排

（一）围绕井下重点工程，突出现场监管重点，强化监督检查，确保现场安全

1、突出三条下山“一通三防”、防治水、顶板及斜坡运输等重点管理，严格安全监督检查，落实安全技术措施，确保安全生产。

一是强化三条下山顶板管理，尤其是轨道下山、一采区探巷大循环掘进方式，严格敲帮问顶制度，杜绝超控顶作业，同时密切关注顶板围岩变化情况，督促队组及时调整循环进度，保证支护强度，确保顶板安全。