党务政工三月份工作总结四月份工作安排

四月份工作安排

根据晋南公司要求，现将腾晖煤业三月份党务政工重点工作简要进行总结。

一、主要工作

在党务政工工作中，做到了“三强化三到位”，即强化领导，确保各项工作组织到位；强化宣传，确保各项工作氛围营造到位；强化考核，确保各项工作落实到位。

一是强化基层党建工作，开展了“四强四优”创建活动，下发了基层党支部考核标准，下发了基层党支部工作手册，备齐了“一册五盒”，重点对党支部“三会一课”质量严格把关。矿党总支坚持每周动态检查一个基层党支部，全月对基层党支部进行排名考核。

二是完成党费收缴工作，对矿领导2008年至今的工资及年薪严格按照标准进行计算并上交集团公司。

三是将档案管理纳入党建工作，完善档案室的硬件设施，购置了文件柜，专用电脑及打印机，列出目标任务清单，积极完善档案各项工作。

四是下发了“深入开展七个一，强化团队执行力”党务政工示范工程，即一旬一培训、一季一考试、一旬一劳动、一月一考核、一月一公示、一月一教育、一月一比武。每旬至少要对科队级以上领导进行一次培训教育，制定了详细的学习计划，细化学1习内容，利用夜校形式进行培训；每季度要组织科队级干部进行一次考试，对学习内容进行巩固，检测科队级领导干部对每旬学习内容的掌握程度；每旬至少组织机关干部进行一次义务劳动，促进我矿文明创建水平，提升干部职工的团队意识。按照科长、队长、支部书记三类序列进行分类考核，每月进行一次排名排队，对各序列前三名分别奖励，后三名处罚，年度排名前三名列入后备干部队伍，后三名淘汰降级使用；对每月的各项考核要进行公示，通过食堂门口公示栏、oa系统、考核会等形式进行公示；利用联点包队形式，科级干部每月要对联点区队进行一次形势任务教育，各党支部书记每月要对支部党员进行一次形势任务教育，矿领导班子成员每季度至少要进行一次形势任务教育；每月至少组织一个工种进行技术比武，为腾晖煤业发展提供强大的人力支撑。

五是抓好作风建设，夯实监督责任，健全监督机制，明确各级干部特别是领导班子成员的“一岗双责”，层层签订责任书。全面实现“三转”，明确职责定位，突出执纪、监督、问责主业，变制度监督为制度考核，督促责任落实，追究违规违纪。明确监督重点。紧盯掌管人权、事权、财权、物权的部门和领导干部，坚持每月对重点监管部门动态检查不少于2个，实现监督检查常态化，确保不出事。

六是重点推进“两个深入”活动。围绕活动内容和问题清单，每周开展一次检查，把检查的重点放到干部作风转变上，放到领2导干部的履职履责上，强化对干部带班、值班及劳动纪律的督查。做好基础管理工作，建立检查台账、问题台账、考核台账等，按月度对检查工作进行梳理总结通报，起到差缺补漏、提升效果的作用。

七是强化文明创建工作，严格落实“五项教育，五项整治”。汇编了学习资料，摘录了要点，并通过oa系统下发，分批次的组织学习。除充分利用广播、黑板报、橱窗以及各类大小会议进行了广泛宣传外，我们还要求矿领导及联点包队干部深入到各区队中，利用周一周三学习时间，进行形势任务教育。建立了学习签到制度和考核监督制度，对各级人员参加学习情况以及学习笔记进行了督导检查，对无故不参加的人员及组织差的单位负责人进行通报批评、经济处罚，全月共组织了4次学习，并对煤场填充黄土，办公楼墙体进行粉刷，小二楼前进行硬化。