挂职锻炼心得体会2

冯伊娃

本人到泰达纺织公司挂职锻炼已经有近一个月，在蒋书记的带领下，我在挂职单位的情况有了更为客观的了解，归纳如下几点心得体会：

一、进一步了解企业以及行业情况

管理理念——“创造最高效率，实现最低成本；创造最高价值，实现最好价格”。

质量方针——“坚持一流管理，生产一流纺品；提供一流服务，创建一流企业”。

企业管理层次明晰，中层及以下管理层都奋斗在生产第一线。

企业纺织流程清洗—梳棉—精梳—并条—粗纱—细纱—络筒

泰达公司与无锡一棉紧密合作，无锡专家组驻厂进行管理与技术指导。目前，江苏泰达已形成了自己独有的管理理念和经营特色，管理优势、技术优势、人才优势、市场优势等得到充分显现，“骏龙”商标品牌和“泰达”企业品牌在国内外市场的知名度、美誉度越来越高。

二、自己具体职能工作

1、学习企业管理和生产流程

2、辅助项目申报工作，做好协同本部门与其他部门作用，

并随时跟踪项目申报情况。

3、在蒋书记的带领下，参观泰达公司新厂区、西厂区、东

厂区，了解到西厂丰达公司新上涤棉纱项目正式投产运

行。

4、在泰达公司统一安排，参观考察宜兴乐祺纺织集团，对

该企业的优秀管理模式进行了思考。

5、及时将在厂期间的事项整理成信息上报，如之前丰达上

马的涤棉纱项目投产，这次参观考察乐祺纺织。

三、自己对企业的分析

1、纺织市场原料价格波动频繁，产品结构升级迫在眉睫，泰达纺织在此方面走在全市纺织企业前列，通过和高校科研院所合作，开发新产品，寻求新发展。

2、泰达纺织的机械化程度较高，但还有发展的空间，将要上马的2.6亿元项目将购买先进的自动落纱机，资本化程度进一步提高。

3、较为讲求员工的人文关怀，2005年、2006年公司投入近200万元，在每台细纱机上安装了xq-1600e巡回清洁机，大幅度减少了粘挂飞花，车间环境得到明显改变，职工的身体健康得到了有效保证。这些值得我市其他纺织企业学习。

4、管理科学化，整个新厂区监控设备覆盖所有车间、仓库、食堂，有利于监督工序，防灾减患。人员管理模式采用无锡一棉先进管理模式，即促进员工积极性，也提高了生产效率。这次参观宜兴乐祺纺织，其仓储模式和装卸货系统值得学习和借鉴。

5、“十二五”规划中将两化融合提上日程，企业信息化程度有待提高，管理软件的应用能进一步全方位化，较之企业机械化程度还有欠缺。

二〇一一年四月二十八日

第二篇：信访挂职锻炼心得体会2今年六月份，组织上让我到信访局挂职学习。我十分珍惜这次锻炼机会，在这短短几个月的时间，我参与了接待群众来访、办理群众来信、反映信访信息、调查处理信访事项以及调查研究信访问题等工作，让我经历了许许多多的事，碰到了各式各样的人，用最短的时间知道了百姓最关心的热点问题，更加认识到自己做为一名公务员特别是年轻领导干部的责任。现将七个月的工作和体会作如下述职：

一、了解百姓疾苦，重塑人生追求

来了信访局的第一天，就听信访局的领导说起这样一句话。信访工作不好干，但在信访工作的人心态会变得更加平和。最初的我对这句话并不是很在意，但工作的时间越长越是深有体会。有时自己会觉得工作太辛苦，但是听听上访群众的诉说，想想他们的困难，就觉得这点苦和累算不了什么。