东平县挂职包村工作情况汇报

市县驻东平挂职包村干部共38人，分为9个包村工作组、1个现代化示范村工作组、1个产业化工作队，分驻接山、彭集、沙河站、东平镇、新湖五个乡镇。

一年来，广大下派干部时刻牢记市委、市政府的重托，认真按照市委组织部的安排部署，在东平县委和所在乡镇党委、政府的领导下，立足实际，把握重点，围绕破解“三农”难题和全县农村经济工作的总体部署，以强烈的事业心和高度的责任感，铺下身子，真抓实干，取得了显著成效，为全县三个文明建设做出了积极的贡献。截止目前，争取无偿资金物资670万元，捐助排涝救灾资金11.54万元，减免节省资金20万元，解决低息贷款500万元，省丰产林发展基金700万元；完成道路硬化17500米，打深井1眼，新建和改建乡村定点小学3处，涝洼地改造8000亩，新建桥涵7座；申请立项土地开发复垦项目4个，项目资金240万元；招商引资项目7个，投资1150万元；农业产业结构调整3200亩，建立玉米、小麦良种繁育基地各1处，花卉苗木基地2处，桑鱼示范基地1处，新建和改建高标准灵芝大棚400个，协调立项节水灌溉示范园区和无公害水产品基地各1处。具体说，主要有以下特点：

一、立足实际定思路，找准帮扶工作的切入点

今年，东平县委对所包村类型及包村工作思路等进行了调整，决定包村级班子相对较好而经济发展急需扶持的平原村，由原来的帮“穷村”完善基础设施为主调整为既帮村完善基础设施，又帮村实现农业经济转型为主。从原来的“输血”帮扶为主，变为重点强化自身“造血”功能的培植。这种调整不仅拓展了下派包村工作空间，同时也相应增加了包村工作难度，为下派干部提出了新的课题。很显然，再按照以往的包村工作思路来抓已不能适应形势发展的需要，必须立足实际，创新工作思路，找准工作的切入点。针对这种情况，我们组织全体下派干部在深入调查研究的基础上，认真开展了下派包村“干什么，怎么干”的主题讨论，并组织下派干部、村支部书记到外地参观学习现代化示范村建设经验，开阔眼界，提升认识。随后，我们又召开全县下派干部会议，进一步分析形势，统一思想，按照“输血”与“造血”并举、治标与治本“兼治”的原则，确定了“五管齐下、全面提升”的总体工作思路：一是强化基层组织建设，增强广大党员干部群众的发展意识，努力提升村两委班子带领群众奔康致富的综合素质；二是完善基础设施建设，优化生产生活环境，努力提升综合发展能力；三是突出招商引资，推动农业经济转型，努力提升综合经济效益；四是深化产业结构调整，培植龙头企业，努力提升农业产业化水平；五是大力扶弱济困，排忧解难，努力提升下派干部良好形象。按照这一思路，各包村组及产业化工作队进一步制定了两年总目标和年度目标，并签定了目标责任书。经过近一年来的实践证明，这一思路是完全正确的，有力地指导了下派包村工作的开展，提高了工作效率，为完成全年包村任务奠定了基础。

二、多方争取广聚力，明确帮扶工作的侧重点