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赴税务所挂职工作汇报

一、保康中心税务所概况

保康中心税务所位于**旗旗政府所在地保康镇,目前,全所共有职工30名(其中,正式21人、协

税员9人),所配置28台计算机(资料室1台),打印机4台,复印机1台。在所工作人员人手一台(农村2人、进驻房产所工作1人未配)。内设企业税收管理组、农村税收管理组、个体税收管理组。负责保康镇、代力吉镇、图布信乡和丰库牧场的税收征管工作。辖区内共有管户1481户,其中,个体工商户1307户,企业174户。他们肩负着全局近70%的税收任务,支撑着左中局的“半壁”江山。2006年组织税收收入2207万元,同比增收852万元,增长62.9%,完成年度计划的103.4%。截至2007年10月末已组织税收收入2380万元,同比增收403万元,增长23.16%,完成年度计划的86.65%。

该所连年被旗局评为实绩突出单位,2004年被市局评为先进集体,2006年被通辽市委、市政府命名为市级文明单位。

(一)、税源情况

辖区企业年纳税额70万元以上1户,50—70万元2户,30—50万元1户,10—30万元6户,5—10万元5户,5万元以下159户。经济发展水平低,没有龙头企业,产业形不成链条,税收来源主要依赖于个体工商户及建筑业的税收,税源总量不足是客观事实,因此,他们在工作中:

一是建立了科学严密的税源监控体系。严格税务登记管理制度,主动与工商、国税等部门搞好配合,及时清理漏征漏管户。

二是建立了月度收入分析等一系列制度措施,提高了分析质量,增强组织收入工作预见性和主动性

三是切实加强重点税源管理和监控。对年纳税30万元以上重点税源企业和新增项目进行全面的源头监控,确保主体税源和新增一次性税源的及时足额入库。对本辖区内新增项目、外来施工企业、公路建设工程的投资、完工进度情况进行摸底调查,实施税源监控,确保税款及时足额入库。

四是加强收入调控,合理分解税收任务,确保组织收入实现均衡入库

五是加强执法监督和执法过错责任追究制度,提高执法水平。适时组织开展税收执法检查,对依法征税情况、税收优惠政策执行情况、税收执法程序等进行检查,及时纠正税收执法工作中存在的问题。保证各项制度落实到位、收到实效。

(二)、管理情况

他们深知要想全面完成好全年的收入任务,没有什么捷径可走,唯一的办法就是强化征管、依法治税,向管理要税收、向管理要效益。因此在税收征管中,他们以提高征管质量和效率为目标,以强化税源管理为重点,在实现税收征管科学化、精细化、信息化上下功夫,功难关、打硬仗,取得了成效。

一是以信息化建设为依托,对所有管户全部清理上线,对城镇户全部实行计算机定税,对具备条件的管户全部实行银行批量扣税,对达不到起征点和享受优惠政策的纳税户,实施动态监控,对农村牧区的纳税户,实行简易申报、简并征期、按季征收税款的方式。并对旗网通公司成功地进行了网上申报,填补左中局网上申报的空白,使税收征管的科技含量有了进一步提高。同时,建立纳税评估机制,根据实际确定对**旗中天电力器材厂、**旗清泉供水中心2户企业进行纳税评估,通过实践,探索纳税评估在税收管理及税源预测中的重要作用。

二是征管资料电子化又迈上一个新台阶。在2006年制做的户籍式管理电子档案的基础上,又新增加了征收台帐、停业台帐、注销台帐、新开业户台帐、下岗再就业惠户台帐、失踪户台帐、非正常户台帐微机输出功能,大大减轻了税收管理员的工作量,另外,征收台帐还具备了自动分税种、分月统计功能,为预测税源提供了准确的参考依据。信息化的应用,不仅提高了税收工作科技含量和工作效率,而且还起到了监督、检查的导向作用。


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