挂职锻炼第一周陈胜军

——安阳鑫龙煤业（集团）技工学校：陈胜军

来新桥矿挂职锻炼已经近一周的时间了。一周来，严格按照新桥矿的作息时间上下班，并坚持做到早到晚走。坚持多听、多看、多学，做到边学习，边交流，边思考。自觉参加每天晚上的工作学习情况交流。一周的时间虽然很短，但也获得了许多新信息、新思想、新观念，学到了很多新方法、新知识、新经验，从中也受到很多启发。现将本周的工作情况汇报如下：

一、工作情况

1、4月2号入矿，进行了两天入职培训。培训内容为法律法规、安全生产方针、新桥矿概况、新桥矿培训情况、新桥矿一通三防情况和请销假制度。

2、4月4号进培训科挂职锻炼，任副科长之职。

①熟悉关于培训的各项规章制度、培训科主要业务以及培训科人员的工作分工。

②协助培训科业务主管准备省局组织开展的2011年煤矿安全培训专项监察迎检材料。

二、体会和收获

1、证件管理

新桥矿工人一人约3～4个证。原件在培训中心存档，复印件由区队统一管理。每天班前会结束后，根据工作安排，现场发证，工人升井后再将证件交回区队。这样即保证了工人持证上岗又能避免岗证

不符现象的发生。

建议。在公司每月的培训考核时，工人忘带证、岗证不符等现象时有发生。所以我强烈建议在鑫龙各矿推行新桥这种证件管理形式。

2、培训例会

每月开一次培训例会。参加人员。培训中心所有人员和各区队培训管理员。特殊情况区队长和支书也必须参加。

建议各矿培训中心根据工作实际情况召开培训例会，使更多的人参与到安全培训管理中来。

3、请销假制度。请假超过15天（含15天）必须进培训中心劳务市场培训7天后重新上岗。

每月培训考核查区队考勤表时，常会发现出勤不正常的人员，有的甚至出勤不足10天。而出勤不正常的人正是抽查持证情况的重点对象。还记得2010年11月份永煤培训学校来我公司查培训情况，抽查龙山、大众都有不持证现象。而当时他们从考勤表上抽查的名单正是出勤不正常的人员。新桥矿请销假制度不一定适合我公司实际情况，但执行起来确实能起到很好的效果。请领导考虑是否采用。

能够到总部挂职锻炼，学习两个月，这个机遇是非常难得的。因此，我时时提醒自己，一定要珍惜机遇，抓住机遇，用好机遇，认真学习锻炼，扑下身子，深入到工作中去。谦虚谨慎，始终摆正自己的位置——学习锻炼。努力克服工作、生活中的困难和问题，安心、静心、专心工作学习。做到工作、学习上高标准、严要求，把主要精力放在学习锻炼上。绝不辜负领导和组织的期望。

企业文化学习心得

——安阳鑫龙煤业（集团）技工学校：陈胜军

企业文化已经学过多次，从开始的永煤企业文化到河南煤化工企业文化的学习，多是被动的接受。挂职锻炼再学企业文化，感触颇深。走进各种理念背后的故事和陈雪枫董事长提出各种理论时的背景，才知道自己对企业文化的理解是多么的肤浅和片面。为自己的无知而羞愧的同时也对永煤人做大事、创大业的精神肃然起敬。

永煤从1997年第一对矿井投产，就经历了连续四年的严重亏损，到2000年时，亏损额达1.18亿元，企业总资产降到36亿元，资本金降到4.9亿元，净资产只剩4亿元，资产负债率高达98％，成为了全省工业企业中第二亏损大户。但从2000年7月以陈雪枫为首的新一届领导班子上任，打破了长期陈旧僵化的思维方式，从解放思想、解放生产力开始，大刀阔斧进行改革，并身体力行带领他打造出的一支敢拼敢干、能战能赢的团队，东引西进，北上南下，只经过了几年时间，企业就由量到质发生了根本性的变化，一跃成为省属企业赢利状元。不仅创造了中国煤炭工业史上的一个奇迹，而且被誉为河南工业战线上的一面旗帜。