挂职锻炼小结

3月10日，受组织安排，我到投资中心人力资源部挂职锻炼，三个月来，在各位领导大力支持、帮助和培养下，自己通过认真学习、积极参与有关工作，开阔了眼界，增长了知识，提高了能力，圆满完成了挂职锻炼工作任务。现将挂职锻炼期间的收获和体会汇报如下：

一、拓展知识，增长见识

由于自己此前一直在物资公司上海事业部计算机组任职，从事的是技术性工作，从未接触过人事方面的知识，且原工作环境、节奏都与投资中心略有差距，再加上物资公司去年年底刚从主业划分到多经系统，对于多经系统内部机构的运作都知之甚少，初来乍到觉得工作上无从落手，因此，我感到自己的首要任务就是学习，向书本学、向实践学，为此我闲暇时间学习人事管理方面的文件、制度及办法等，还把每一次会议、每一次交流都当作学习的好机会，在工作中学习，在学习中工作，在较短的时间里适应了新环境、新岗位，三个月的时间，我参与了此次路局进沪落户人员办理、档案检查、技术职称评聘上报等工作，学到了人事命令的起草校对、档案的整理裱糊装订及人员调动、因私出国（境）备案、撤消等一些常见的人事工作流程，同时也学到了投资中心求真务实的工作作风，认真缜密的工作态度，开拓进取的工作风范，廉洁勤政的工作品质，自己深受裨益。

二、学习和提高工作能力

战略谋划能力。投资中心作为路局辅业资产管理机构，现有19个直属控股（集团）公司，并对5个地区集经总公司实行行业管理，所辖企业经营项目涉及批发贸易、建筑、物流货代、旅游广告、客运

服务、装卸、工业制造、信息咨询与技术服务、房产置业等多个行业。经营地域横跨安徽、江苏、浙江、上海华东三省一市，2009年从业人员达到41889人，而人力资源部就是统筹管理所有多经企业人员，从职教培训、人事档案管理、技术职务评聘到机构编制、人员分流、劳资社保事无巨细，工作虽然略显繁琐，可由于涉及每个人的切身利益，又必须在思想上高度重视，不容懈怠。任何事物都有着其两面性，表面上看似细微琐碎的工作，但也蕴含着战略性的意义，人力资源部的工作不管哪方面都会考虑到今后多经发展及人才使用的方向，八达物流培训基地，421人才培养工程，多经人才培训基地都是对今后人力资源管理的规划。

协调组织能力。3月中旬召开的全局多元经营系统人力资源工作会议，4月下旬开始筹备实施的投资中心岗位公开招聘，人力资源部都精心策划，周密部署，让我学到了严谨的工作作风和游刃有余的协调组织能力。

提高动手能力。4月底至5月初我参与了档案检查工作，在检查的过程中凭借多听多问多学也逐步掌握了档案管理的工作要求。在进行了一次为期三天的专业档案管理培训后，我归类、裱糊、装订了两本档案，并向各位老师请教档案整理过程中遇到的问题，不仅学到了档案管理的新知识，也提高了自己的动手能力。

增强沟通能力。此次恰逢路局可以办理部分人员进沪落户手续，我也有幸参与这项工作，在投资中心人力资源部老师的带领指导下，我将各公司进沪落户人员收集齐后的材料一一审核后上报至路局人事处，期间要不断和人事处及各公司相关人员协调沟通，要将路局的要

求准确及时地传达到各公司，由于政策不断更新，申报落户材料要不断增补，有时当事人也会向我们抱怨说手续太烦杂，但是仍然要安抚其情绪并解释好相关工作要求。

三、挂职锻炼的几点体会

1、高素质的人才是事业成败的关键