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信用社(银行)年工作总结

第一篇:信用社(银行)年工作总结信用社(银行)##年工作总结

市联社:

##年我社在市人行、联社的正确领导下,全面贯彻“三个代表”的重要思想,以服务“三农”为宗旨,以农村经济结构的战略性调整为主旋律,找准定位、解放思想、转变观念、改进服务、加强管理。各项业务发展延续了##年稳定上升的势头,在较快的增长平台上稳健运行,信用社各项经营指标已趋向良性发展,开创了信用社经营崭新局面。

一、全面完成年度财务及信贷计划

1、经营效益明显提高,经营风险全面降低

全年实现财务总收入198万元,同比增加23万元,增长13%;其中利息收入172.8万元,比上年同期增加27.2万元。财务总支出175万元,同比减少19万元,其中:冲销##年度以前应收利息3.5万元,表内应收利息净减2万元,核销历年呆帐28万元,及冲销历年挂帐应收款4.7万元和山门分社营业厅装修一次性出账12.4万元。实现利润7.89万元,实绩利润同比减亏36万元。年未资产大于负债11.9万元,经营风险由原先的高风险社降为中风险社。

2、各项存款稳步增长。年末各项存款余额4856万元,比年初增加913万元,超额完成全年指标。各项存款中低成本存款余额达到2623万元,比年初增加874万元。储蓄存款余额4118万元,比上年净增长875万元,充分说明了当年新增存款的稳定性。

3、资产质量有所优化。全年实际盘活、清收不良贷款

130万

元,不良贷款占比下降了10个百分点,实现了不良贷款绝对额与比例“双降”的工作目标。

4、信贷投放结构合理。全年累计发放各类贷款3639万元,年末各项贷款余额3433万元,比年初增加636万元。其中:小额农户贷款余额170万元,比年初增加163万元,农户贷款余额1816万元,比年初增加726万元;工商企业贷款余额942万元,比年初下降351万元;农村经济组织贷款438万元,比年初增加103万元;新增贷款重点用于支持区域内“三农”、龙头骨干企业和优质黄金客户,信贷风险小,安全系数高,基本达到了“安全性、流动性、效益性”三者相结合。

二、以经济效益为中心,降低经营风险;用活信贷资金,实现绩效双赢

1、以经营效益为目标,努力降低经营风险

为实现扭亏为盈,降低风险的经营目标,一方面扩大有效信贷投入。通过充分调查研究,准确定位,提出以广大农户为业务基础,以全面争取当地优秀企业及个体工商户为突破,以灵活的信贷经营为手段,常抓不懈,力争二年内在地区金融市场份额中占有绝对优势。

全年共计发放农户贷款2412万,“公司+农户”380万,给当地优秀企业授信两家,授信金额800万。这些不仅为当地老百姓获得了实惠,给企业发展注入了活力,也为信用社扩大市场份额(如有限公司、有限公司、。等优秀企业及一大批优秀个体工商户都将主要帐户开在我社)和利息收入找到了新的增长点。

另一方面,加强宣传,扩充股金,增加资本净额。为全面降低风险,我社将增扩股本金作为突破口之一,充分发挥利率优惠政策和贷款优先政策,做好柜台宣传,同时做好优秀企业及个体工商户的入股工作,由于宣传得力,常常有社员主动到我社柜台要求入股及咨询。##年我社共计新增入股户数550户,新增股金59.2万元,无论是增扩股面,还是金额都是近年来最好的。

2、以提高信贷资产质量为重点,加快信贷结构有效调整。提高信贷资产质量是信用社永恒的话题,为全面提高我社信贷资产质量,我们坚持一手抓新增贷款质量,严把新增贷款质量关,一手抓不良贷款盘活,降低不良贷款总额;二手抓,二手硬。


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