在全县扶贫攻坚会议上的表态发言

2018年4月

各位领导、

同志们：

根据会议安排，现将xx镇脱贫攻坚工作汇报如下：

一、前期问题

2017年，我镇xx、xx个村出列，644户，2069人脱贫。根据省第三方监测评估反馈的结果，我镇主要存在三方面的问题，一是7户脱贫户达不到脱贫标准；二是3户贫困户没有安排帮扶项目；三是29户有在校大学生子女的贫困户未安排教育资助类项目。

（一）主要原因

主要是由于宣传方面存在死角，个别贫困户对扶贫政策理解有偏差，产生不愿脱贫心态，不积极配合省第三方监测评估组工作，表现出报忧不报喜的现象，不如实反映问题。另一方面，少数干部工作作风不实，对第三方监测评评估过程跟踪不到位，对贫困户反应的问题没有做好引导和解释。

（二）整改措施

一是学习先进经验。镇党委、政府组织镇村干部、扶贫队长带着问题到xxx参观学习脱贫攻坚工作，拓展了干部思路，在全镇形成了活力攻坚脱贫的良好氛围。

二是强化组织领导。镇党委、政府把脱贫攻坚工作放在压倒一切的首要位置，成立由镇党委书记，镇长任指挥长的脱贫攻坚指挥部，并设有办公室，安排三名专干负责脱贫攻坚日常事务。明确了12名科级干部担任村脱贫攻坚专职书记，各村也分别成立领导机构，落实镇干包村，村干包组制度。全镇设立1个大网格，13个中网格，55个小网格的脱贫攻坚网格化管理模式。

三是加强过程监督。完善对扶贫工作队日常工作督查巡查制度，建立扶贫工作队队长督察日志，不定期对其在不在岗、在不在干、干没干好等三方面工作进行督察，并按月对督察结果在镇脱贫攻坚简报及“xx扶贫”公众号公示，每季度根据各扶贫队长工作情况，采取表彰或谈话等措施，确保帮扶工作计划有条不紊进行。

四是完善责任追究。每周周一晚上召开扶贫工作调度会制度，明确各村脱贫攻坚专职书记、第一书记、支部书记为各村脱贫攻坚主体责任人，做到书记抓、抓书记；同时，明确每个贫困户都至少有镇村两名帮扶联系人联系帮扶；镇村组层层签订责任状，将脱贫攻坚任务落实到每一个人，确保责任执行到位，年终将帮扶效果与绩效挂钩，奖优惩劣。

二、下一步工作安排：

2018年我镇脱贫攻坚任务是xx、xx两个村出列，xx人贫困户脱贫.汲取去年工作经验教训，今年我镇主要从精细化管理、精准化施策，着力做好以下几个方面工作：

一、精准核查，做到底数清。

严格按照一户一张表、一张合影照、一本台账、一个脱贫计划、一套帮扶措施的要求，围绕居住情况、人口状况、收入来源、致贫原因、脱贫项目、扶持资金、脱贫时限、包抓责任“八个清楚”的要求，全面深入细致地进行摸排，把贫困户基本情况核准核全核实核细。

二、精准施策，做到措施准。对每一个贫困户量身订做个性化的脱贫方案，立足镇村实际科学制定产业发展、易地搬迁和基础设施建设规划。同时，绘制各村贫困图，标明各村贫困对象分布、脱贫计划措施、产业发展规划、任务进度进展等内容，实行倒计时，制定作战图，挂图作战、按图销号。

三、精准帮扶，做到责任明。

完善xx镇脱贫攻坚督查调度方案，督促镇村帮扶干部每季度至少到贫困户入户2次、全年累计时间不少于15天，并实时准确填写《扶贫手册》，记录帮扶情况，建立工作日志，确保贫困户可以无障碍沟通帮扶责任人，及时解决贫困户切实需求。

四、精准管理，做到资料全。

制定驻村扶贫工作队业务培训年度计划，通过集中授课或学习其他乡镇先进工作经验，创新工作思路，做到精准扶贫档案材料的齐全收集、规范整理、安全保管、有效利用，通过精准管理，充分发挥档案资料在推进精准扶贫、精准脱贫工作中的独特作用。

五、精准脱贫，做到群众满意。