组织部长提高组织工作满意度表态发言

2012年4月

提高组织工作满意度和选人用人公信度，是党的十七大提出的重要目标，也是检验组织工作成效的“晴雨表”和“风向标”，在全国范围内开展组织工作满意度调查，并面向社会公布调查结果，体现了中组部勇于揭短亮丑、敢于自我革命、勇于接受监督的勇气。作为基层组织部门，没有理由不把这项事关组织形象的大事做好。下阶段，我市将把省委组织部的统一部署落实到具体行动上，重点做好以下三方面工作。

一、提高认识，认清形势，把提高两个满意度作为当前压倒一切的政治任务

当前，我市将把提高组织工作满意度和选人用人公信度、迎接中组部民调工作作为压倒一切的严肃政治任务来对待，按照**书记提出的“**”目标定位，倒逼我市目标定位和提升满意度举措，进一步提高认识，切实增强工作责任感和紧迫感，以最坚决的态度、最有力的措施，认真抓好工作落实。一是正视差距，客观分析查摆原因。从纵向看，民意结果反馈使我们比较直观地看到了我市组织工作在广大干部群众心目中的位置，也更清楚地看到，我们的组织工作与干部群众的要求还有一定的差距。从横向看，我市的民调排名在全省位于下游格次，情况不容乐观，提升满意度的时间紧、任务重、压力大，我们将正视差距，查摆不足，实事求是地分析原因，找出问题症结所在，有针对性地予以整改提高。二是树立信心，超前谋划目标定位。在看到差距的同时，1

我们也认识到我市也存在着提升组织工作满意度的部分客观优势，如经过两年的集中换届，换届风气风清气正，干部群众普遍评价较高；市委主要领导高度重视，**理念在我市先行先试，逐步深入人心；满意度洼地崛起的上升空间比较大等等。鉴于以上优势分析，我市明确提出了提高组织满意度的目标，即通过一系列的提升活动和迎检准备工作，中组部民调结果实现提升进位，民调结果在全省处于中游位次，组织工作满意度增幅全省领先。

三是强化领导，切实形成工作合力。我们认识到，提高“两个满意度”工作，不是组织部门一个单位的任务，也不是干部监督处一个职能处室的责任。因此，我市已经明确常委组织部长要亲自抓，分管部长和相关处室靠上抓，市级单位党组（党委）书记是所在单位提高组织工作满意度的第一责任人，切实将任务分解到位，压力传递到位，做到人人有责任，个个有压力，在全市营造浓厚的提升组织满意度工作氛围。

二、全面动员，夯实基础，以扎实有效的作为提高组织工作满意度

组织工作满意度是一件“易碎品”，上去较难，保位不易，不进则退，我市将进一步加大工作推进力度，拿出科学务实的举措，实现“提升进位”的既定目标。

一是加大宣传力度，做到知晓率全覆盖。结合市县人大、政府、政协严肃换届纪律宣传和全市四级联创活动，我市将把“迎接组织工作满意度民调，提高两个满意度”作为当前组织工作宣传重点，制定宣传计划，充分发挥我市监督文化工

作优势，依托各县区、各乡镇设立的“阳光监督公示栏”和各种特色宣教活动，将宣传触角延伸到基层，使干部群众了解满意度调查的意义和基本程序，提高干部群众对组织工作的知晓率，确保组织满意度工作家喻户晓，深入人心。