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在全县“再干150天,实现五大战役新突破”誓师大会上的表态发言

第一篇:在全县“再干150天,实现五大战役新突破”誓师大会上的表态发言尊敬的各位领导、各位企业家,

同志们:

大家下午好。

作为“世界遗产〃福建土楼”所在地的**镇,应如何站在新起点、实现新突破,我们已经在镇十三次党代会上,提出了把**建设成为闽西南生态旅游重镇和国际知名旅游目的地的发展目标,在开展“再干150天,实现五大战役新突破”的关键时刻,我们围绕县委、县政府的工作中心,结合**实际,下阶段真正做到围绕五大目标、统筹五个阶段、建立五项机制、落实五大保障、发扬五种精神、实现五大突破,全力打好五在战役。

一是围绕“五大目标”。下阶段,我镇将通过再干150天,实现五大目标,全面完成或超额完成县委、县政府下达的全年各项目标任务,即:财税收入315万元,规模工业产值16550万元,全社会固定资产投资7.8亿元,实际利用外资500万美元,民生工程项目投资2000万元,分别完成全年任务的108.6%、108.2%、108.3%、122%、111%。

二是统筹“五个阶段”一是梳理排查模底阶段,利用5天时间对全镇五大战役情况进行地毯式大梳理、大排查;二是集中化解遗留问题阶段,利用15天时间集中解决历史遗留问题;三是项目工作前期阶段,利用10天时间做好项目前期的相关工作,四是招商引资全力冲刺阶段,选派一支招商小分队和全民招商办法,利用100天时间开展全方位的招商引资工作;五是在建项目全力推进阶段,利用120天时间力促签约项目早落地、落地项目早建成、建成项目早投产

1三是建立“五项机制”一是实行项目建设“一线工作法”机制,坚持领导在一线指挥,干部在一线创业,办法在一线生成,问题在一线解决;二是实行“五个一”项目推进机制(即:一个项目、一名挂钩领导、一支工作队伍、一个工作目标、一套奖惩办法),形成“人人身上有指标,千斤担子众人挑”的良好局面;三是实行项目工作“周会商”机制,确定每周二为项目会商日,邀请项目法人代表参与会商,听取各项目推进过程中遇到的问题、难题,研究解决问题的对策办法,及时攻克难题,确保项目进展顺利;四是建立五大战役工作“周通报”机制,坚持实行一周一通报、一旬一督查、一月一评比,以督查促推进;五是项目建设责任追究制度,及时约谈进度缓慢项目的投资商,责令限期推进项目进度,坚决收回拒不开工项目的土地使用权;对于在战役中缓作为、不作为,甚至乱作为,导致项目推进缓慢的,坚决落责任追究问责措施

四是落实“五大保障”一是思想保障,牢固树立“宁可项目少一点,也要项目好一点”、“宁可项目小一点,也要项目实一点”的思想,抓紧、抓实、抓好项目工作;二是组织保障,在配齐、配强“五大战役工作领导小组”的基础上,成立“项目工作领导小组”,为五大战役提供坚实的组织保障;三是资金保障,为每个项目配套一笔工作经费,确保项目工作顺利开展;同时积极协调企业和金融部门,破解企业融资瓶颈;四是制度保障,建立健全项目考核工作制度,以制度管干部、管项目,推动战役顺利实施;五是氛围保障,通过跨街横幅、户外广告、电视报纸等宣传手段,营造比学赶超、大干快上的战役氛围


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