行长讲话稿

—xxx行长在xx市印刷行业协会2010年年会上的讲话

尊敬的协会领导们，

尊敬的各位会员单位领导们、朋友们：

很高兴同诸位在此欢聚一堂，隆重举行2010年xx市印刷行业协会年会。我谨代表xx银行感谢xx市印刷行业协会的盛大邀请，感谢东道主xx市印刷行业协会的领导为本次会议所做的大量工作和周到安排，对所有关心、支持我们xx银行事业发展的各位领导们、会员单位领导们、朋友们表示衷心的感谢和崇高的敬意。

近年来，在省市联社的正确领导和银监部门的科学指导下，在政府部门的关心和社会各界的帮助下，紧紧围绕政府部门‚以大力发展非公有制企业经济为核心，以积极推进经济结构调整为目标‛的工作思路，适时更新经营理念，以市场为导向，依托区位优势，成功探索出了‚以服务地方经济为总纲，以充当‘三员’为根本，以三个打造为目标‛的差异化竞争模式，按‚因地制宜，分类指导‛的原则，打造具有xx银行特色的支行体系；其中，将xx支行与xx市印刷行业协会对接，打造成印刷产业和商户类支行。2010年，在业务经营上，xx支行在竞争激烈的金融市场浪潮中奋勇前进，抢抓机遇，积极倡导“在竞争中求生存、在竞争中求发展”的经营理念，以强化考核为支撑点，大力拓展存款市场。截至2010年11月底，各项存款余额达41500万元，在资金扶持上，xx支行紧密结合区域经济发展实际，坚

持整体推动的工作思路，合理调整贷款投向投量，积极加快绿色信贷制度的建设，加大对符合产业政策，产品有市场、经营效益好的印刷企业、商户积极给予信贷支持力度，帮助其发展生产，增强发展后劲，充分发挥了中小企业融资主渠道的作用。近年来，xx支行共对印刷企业、商户建立经济档案余户，授信家；截至11月末，企业贷款余额万元，其中印刷行业贷款余额万元，占比，为进一步支持辖内印刷产业、商业经济的蓬勃发展提供了强大的资金后盾。

第二篇：银行行长讲话稿认清形势、找准切入点

切实保持支行可持续发展各位领导：**年上半年，面对工商银行股改上市后的新形势，我行牢固树立科学的发展观，认真贯彻年初营业部支行长会议精神，正确处理加快发展与风险控制的关系，坚持走质量效益型的可持续发展之路，努力实现速度、规模和质量、效益的有机统一。在经营理念上，通过对市场环境、经营形势和管理现状的深入分析，确立了“以客户为中心、以市场为导向、以风险控制为重点、以效益为目标”的经营理念，制定和明确了“三个盯住、三个研究”的经营方针，即：盯住上级行的各项经营指标、盯住风险控制和不良压降、盯住经济效益和经济增加值；认真研究市场营销、客户服务和业务竞争、研究完善业务流程和经营机制、研究推进经营转型和结构调整，确保各项业务健康持续发展。

现将我行上半年的工作情况做一个总结：

一、各项业务完成情况

1、经营效益。**年上半年我行共实现拨备前利润3，871.96万元，较上年同期的增加787.14万元，增25.52％，完成全年财务预算的49.19％，扣除资产准备支出后的利润总额为4，180.9万元，较上年同期增加1，338.44万元，增47.09％，完成全年财务预算的54.93％。截止6月30日，我行综合收息率为99.78％，较上年末下降0.33个百分点。

2、资产质量：按五级分类，到6月30日，我行后三类不良贷

款余额为816万元，占贷款总额的0.41％。较上年末上升0.02个百分点。

3、资产规模。截止到**年6月30日，我行各项存款余额为349，042万元，比上年增加8，802万元。其中，对公存款147，702万元，比上年增加15，343万元；储蓄存款201，340万元，比上年减少6，541万元。