作风治理心得体会

近期，中心各级都开展以“转观念调结构夯基础强安全”为主线的机关“责任与效能”作风治理活动，人力资源科高度重视本次活动，并以此次活动为契机，通过学习相关要求，并结合自身找差距，提升了业务能力和服务意识，思想认识方面也得到了很大提高，下面就结合自身工作谈几点感受。

“责任”是职责和义务的简称，责任体现在方方面面，在工作中就是敢于负责，主动担当，管理学专家唐渊说：“想不想干事，是一个人的责任意识;能不能干成事，是一个人的责任能力;认不认真干事，是一个人的责任行为”，讲责任就是讲责任心，责任心的大小只有自己最清楚，责任心是做好本职工作的前提，责任心的投入程度，也是衡量能不能干好本职工作的重要标准，责任心强了，主观能动性就增加了，人与人之间、部门与部门之间推诿扯皮就减少了，工作质量和工作效率也会相应提高，所以说增强责任心就是提高效能最有效的手段。每个个体的责任心加在一起形成的合力，是推动部门工作甚至单位整体前进的源动力，是组织核心竞争力的体现。

2018年是分公司实现扭亏脱困关键之年，也是油气生产支持中心持续发展，突破创新的关键之年，新形势下，围绕吕局长年中工作报告要求，建立完善以价值为导向的绩效考核体系，是人力资源科每个职工工作的目标，人力资源工作内容繁杂琐碎，要想干出成效，实现企业经营管理目标，必须具有较强的责任心。

要增强工作责任心，提升工作效率，我认为重点要做到下面五点，一是“带好头”，作为一名科级干部，如果思想松懈、疏于管理、放松监督，部门其他人员自然跟着效仿，所以要以身作则，处处争先，时时保持清醒状态，刻刻严格要求自己;二是“强本领”，就是要增强业务能力，不断强化基础知识，多学习、多思考、多实践。根据自身岗位，制定适合的成长计划，以满足各项工作要求;三是“严制度”，人有懒惰的天性，缺失责任心也源于此，侥幸心理的存在，思想上的放松，责任心就减弱，执行力下降，工作自然会出现懈怠。“严制度”就是用制度约束人的行为，使劳动纪律和操作规程得到遵守，提高工作效率;四是“抓细节”，注重细节就是责任心最好的体现，俗话说魔鬼就藏在细节里，大方向正确，细节上出现错误也会导致工作中出现重大问题。工作细节无大小，抓细节就是抓大事;五是“重反馈”，任何成功，都离不开“事前规划，事中应变，事后评估”这三个步骤，反馈是重要的信息获取方式，通过反馈，及时评估，掌握工作质量进度，可大大提高成功率，保护工作热情及责任心，提升工作效能。

“责任与效能”作风治理，还要把转变工作作风整顿与建立学习型部门、争当学习型人才有机结合起来;要把转变工作作风整顿与绩效考核有机结合起来。努力形成争当刻苦学习的表率，争当真抓实干的表率的氛围，努力提高干部职工的责任心、执行力。

本次“责任与效能”作风治理活动对于人力资源科来说并不是阶段性活动，而是要长期开展的活动，人力资源科将紧紧围绕改进机关工作作风建设的总体要求，认真学习吕新华局长年中工作报告，强化责任、狠抓落实，进一步提升人力资源科服务意识和工作水平，为做强做优专

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第二篇：作风治理心得体会作风治理心得体会

近期，中心各级都开展以“转观念调结构夯基础强安全”为主线的机关“责任与效能”作风治理活动，人力资源科高度重视本次活动，并以此次活动为契机，通过学习相关要求，并结合自身找差距，提升了业务能力和服务意识，思想认识方面也得到了很大提高，下面就结合自身工作谈几点感受。