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中心资产管理制度

为进一步加强中心固定资产的管理,确保固定资产的安全和完整,提高固定资产的使用效益,根据《行政、事业单位固定资产管理办法》的规定,结合本中心实际,特制定本制度。

一、固定资产的标准、分类

(一)固定资产的标准

1、一般设备单位价值在500元以上(含500元)、专用设备单位价值在800元以上(含800元),使用期限在一年以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产

2、单位价值虽未达到规定标准,但是耐用时间在一年以上的大批同类物资,也按固定资产管理

(二)固定资产的分类

1、房屋和建筑物。是指产权属本单位的房屋、建筑物及附属设施。

2、专用设备。包括动力设备、专用机械设备、消防及安全设备、仪表和电子设备、文体设备等。

3、一般设备。包括交通工具、通讯设备、办公设备、家具、空调、计算机等。

4、图书。包括图书馆、阅览室的图书、资料和电子图书等。

5、其他固定资产。不属于以上各类但符合固定资产标准的其他固定资产。

三、固定资产采购

根据《镇级预算支出管理办法》第三部规定的政府采购管理办法执行。

四、固定资产管理及日常使用

1、中心固定资产管理实行“统一领导、归口管理、科室负责”的管理责任制,以班子成员为主建立资产管理领导小组,对资产的购置、处置实施集体决策,同时,配备资产管理员2名,其中1名由报账员兼任

2、资产管理员主要职责:

(1)负责固定资产购置申请的初审工作。

(2)负责固定资产的选型、申请工作,并按政府固定资产统一采购流程执行。

(3)负责填制《固定资产入账单》,据以登记固定资产台账和固定资产标签。在登记时按物设卡,做到物卡相符、物移卡随,定期与镇财经中心、中心各使用科室进行核对。

(4)负责中心固定资产管理系统的维护,办理固定资产的新增、调拨、转移、变卖和清查盘点。

(5)负责固定资产报废、报损的技术鉴定和核实工作。

(6)负责工作调动(或岗位变动)、退休、辞职人员个人保管使用的固定资产的回收或转移工作。

(7)每年11月份对固定资产进行一次全面清查盘点,对清查过程中发现的短缺或损失应查明原因,提出处理意见,并按相关规定程序报中心资产管理领导小组处理。

3、各科室职责:

(1)各科室分管领导、科室负责人、科室员工对登记于各科室及个人使用的固定资产依次负责。

(2)中心固定资产原则上不外借,若需外借,需经中心资产管理领导小组同意,并到中心办公室办理备案登记。

五、固定资产的转移或报废

根据《行政、事业单位固定资产管理办法》的规定执行。

六、固定资产管理的责任追究

1、因管理不善、工作失职等造成固定资产损坏或遗失的,使用科室必须提供书面情况说明和证明材料,对由个人原因造成损失的,应对过失人追究赔偿责任

2、各使用科室之间未按规定办理资产内部转移手续,造成的设备丢失、损坏等损失,由各科室负责人承担责任

3、未经批准擅自处置固定资产的,交由中心资产管理领导小组处理;触犯刑法的,上报镇纪委处理

七、本制度自2017年3月20日起执行

八、附件1:《xx中心资产管理领导小组》

xx中心

2019年10月20日

附件1:

xx中心资产管理领导小组

长:xxx

副组长:xxx

员:xxx

xx

xxx

资产管理员:xxx

xxx

第二篇:万事达中心固定资产管理制度万事达中心固定资产管理制度

为了加强公司固定资产管理,明确部门及员工的职责,现结合公司实际,特制定本制度。

一、固定资产的标准

固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与管理、运营有关的设备、器具、家具、工具等。不属于管理、运营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,并且使用期限超过2年的,也应作为固定资产管理。


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