校长述职报告

周忠来

尊敬的各位领导、

各位老师：

大家好。

根据会议安排，下面我就本学年度的个人履职情况、学校工作及下一步工作打算向大会进行汇报，请大家予以审议：

与去年相比，我觉得我有如下五点进步或者说是变化：

一是更加注重学习，通过阅读、上网、请教同事，不断积累沉淀，丰富自身的管理素养。因为当今教育改革与发展迅猛，无论是物质形态的还是意识形态的，大到党的教育方针政策，小到学校管理乃至课堂教学理念，这些信息量大、更新快，作为校长必须做到通览，否则无法做到依法治校、民主治校，科研强校。比如在班子建设与管理上，强化层级管理，充分信任班子成员、大胆放权、敢于指导、敢于问责。

二是更加坚定信念，抱着对学校负责、对历史负责的态度，努力提升学校办学水平。我想作为一个校长，对于学校的发展应该有清晰的思路和坚定的信念，才有可能带领全体教师去践行建设美好校园的梦想。从上学年开始，我便通过带领大家客观务实地制定《学校三年发展规划》，让大家看到学校发展主流，看到学校未来发展的美好蓝图，不断提升学校整体执行力，带领全体教师通过一年的不懈努力，使学校办学水平得到较大提升。

三是以身作则、深入一线、与全体师生员工同甘共苦。持之以恒地做好自己该做的日常工作：比如做好本部带班值日工作，带头签到、签退，只要有时间就走出办公室，到校园里、教室里去转一转；只要有时间就进入课堂上课、送队、营养餐试餐；只要有时间就会深入村校现场查看指导工作；只要有时间就会坐下来，与老师攀谈，认真倾听，虚心接受老师们好的建议。到校园里的次数多了、到老师办公室的次数多了、到村校的次数多了、与老百姓接触多了，与老师们的交流多了，这让我在对学校工作进行正确决策时有很大的帮助。我要感谢一些同志早先对我谏言，谢谢了。

四是廉洁自律，自珍自爱，更加懂得如何通过组织和程序进行阳光操作。本学年度校园建设任务大、资金支出多，大大小小的基建项目及较大资金的采购项目有十几个，任何一个项目的确立、预算、合同鉴定、工程质检、审计决算，都是学校校园建设工作小组会议确定，没有一个项目是我一个人拍板的；营养午餐实施了食堂供餐模式之后，牵涉资金更是巨大，学校通过几上几下的会议确立实施方案之后，我从来没有私下和任何一个商家接触过，没有吃过一碗饭，喝过一杯酒，没有拿过一分钱的回扣。学校的评优评先、奖励性绩效工资核算、大型开支及党务政务都是通过各类会议、宣传栏等方式进行公开。

五是把握重点、攻克难点，在工作最需要的地方着力。记得去年这个时候我述职的时候，我就讲到四个方面的申报工作将是我校未来三年的重中之重：一个是县级创先争优先进基层党组织的申报创建工资；二市、县级文明单位的申报创建工资；三是有效课堂试点校的申报及实验工作；四是省、市级科研课题申报及研究工作。一年来，我们夺到了“县级创先争优先进基层党组织”、“鸦滩镇文明单位”、“望江县文明单位”这三块牌子，我校成为望江县第二批“有效课堂试点校”，试点校的工作已经开题并进入了第二阶段的实践研究；市级科研课题《农村小学口语交际与阅读教学有机整合研究》已经成功申报、开题、进入第二阶段实践研究。自始自终，我都全程参与这些重点工作的策划、实施，为这些重点工作的进展起到了一定的作用。

以上是我个人履职情况，下面借此机会向大会简要汇报学校本年度工作。

本年度是第二轮《三年发展规划》实施的第一年，学校始终以学校三年总体发展目标为引领，扎实而又有创造性开展工作，取得了预期的效果，学校的发展平稳而持续。无论是校容校貌还是学校内涵发展，本年度是我们学校近几年发展最快的一年。（7个方面）

1.规范办学方面