小学校长述职报告

尊敬的各位领导：

大家好。

在上级教育主管部门和学校领导班子其他同志的密切协作下，在全体教职工的热情支持下，我顺利地完成了兴隆乡中心小学任期内的工作目标，现在把任期内的工作向大家作一个简要汇报。

认真做事，踏实做人，是我处世的原则；淡泊名利，认真做好本职工作，是我一贯的工作态度。作为一名副校长，我觉得定位很重要，只有定好位，才能更好地开展工作。作为一名小学校长，我深感肩上的责任重大。通过几年来的工作，自己深切体会到：教育无小事，要做有心人，成效方可期。

一、注重学习，作出表率

在工作中，对自己高标准、严要求。注重自身修养，带头学习提高，深入钻研教育教学理论及教育管理方面的知识，积极参加教育管理提高培训，进一步提高学校管理的知识和能力，成为学校各项工作管理的行家里手。

自觉践行“三个代表”重要思想和社会主义荣辱观，不断提高自己的政治理论素养，贯彻执行党的路线方针政策，团结协作，全心全意为师生服务，做到言行一致、表里如一。

处事以学校为重，以师生为重，为学校的集体利益着想。平时与教师平等相处，积极了解教师的情况，吸纳教职工们的合理建议，与他们融为一体。

二、以身作则，做好教育教学工作

1、德育工作。作为教育的第一要点，德育首要任务是培养人才的质量，学校以防止“三品”（次品：学生智育不合格；废品：体质不合格；危险品：德育不合格）流入社会作为首要工作。开展以“文明有礼、关爱有美”为主题的系列德育活动，统筹学校的各项资源，整合各类教育内容，促进学生和谐发展。确立了“学校班级文化建设”为题的德育课题，顺利在区立项并开题。对校园文化建设进行长远规划，分期实施，形成了适合本校实际的校园文化建设，形成了优美的、健康向上的校园环境，营造了良好的育人氛围。

2、教学工作。

（1）抓好教师队伍的建设。

作为主抓教学的副校长，领导各科组教研，落实解决教导处与教学相关的难题，为教师的成长尽心尽力，如专门针对年青教师成长的跟踪式时导课；另外，通过组织开展公开课、带领科组长、骨干教师听推门课的方式，了解各科教师课堂教学现状，并以微格点评形式，给予教师以点评、以帮助，促使其提高。重视教师素质和业务能力的培养，充分利用业务学习时间组织教师们认真学习新课程标准，积极鼓励和支持教师参加继续教育，提高他们的素质和业务能力。

（2）落实好教学“五环节”。

在深入听课、评课交流的同时，抓好教学质量关，要求有超前备课，不打无准备之仗，抓好作业批改，按类分等每月一次，评出“a、

b、c”级别的教案及作业等级，登记入教师的教学常规质量评定表

册，做好记录、存案，并与期终”奖教条例挂钩，使工作有体现，效益有兑现。

（3）全面落实素质教育

在抓好课堂40分钟质量的同时，落实好第二课堂活动，使学生各方面才能得到展现，并通过演讲比赛、朗诵比赛、文艺演出、球类比赛、作文比赛等活动，以赛促练，使学生的综合素质得到普遍提高，有效践行全面素质教育。

3、其他工作。带头争创佳绩。具有强烈的事业心和责任感，开拓创新、无私奉献精神，成绩显著。在学校规范化建设评估迎检工作中，受李校长委托作为总指挥，对照学校规范化评估指标体系，在短时间内就订出了一套从硬件到软件规范建设的计划，并亲自抓落实，很快学校的各项工作就朝着规范化的轨道迈进，面貌焕然一新，在随后的区学校规范化督导评估验收专家组的验收过程中，得到了专家组专家们的高度赞许，并以高分通过督导验收。使学校顺利站在龙岗区首批规范化办学学校之列。

三、存在不足与努力方向

1、在业务学习、业务钻研方面还做得不够深入、学科教学课题研究未能作为常规开展。

2、在学校管理工作上创新力度不够。