校长述职报告

各位教职工。现将我校一年来的工作及个人工作情况作一个简单的汇报。

一、学校的工作成绩：

高举以人为本、以德治校的大旗，强化学校德育工作。思想理念上，我们强调人人都是德育工作者，强化了全员育人的意识；我们强调正面教育的效果，加强了共青团工作、青年党校工作、学生评优评先工作，通过学校宣传栏、班级黑板报、国旗下的讲话、文明之星的评选、宁乡二中报、二中之声广播站等媒介，加大了正面宣传、正面表扬的力度；我们强调了“精神特区”的建设，通过党员联班、行政联班、共产党员示范岗、行政领导“八个一”活动，积极构建学校精神特区；我们强调了校园文化建设，试图通过儒家文化的熏陶来洗涤师生的灵魂，纯化学校的精神氛围；我们强调活动的德育意义：放映爱国主义影片、远足活动、参观少管所、班级篮球赛、赈灾募捐、消防讲座、逃生应急演练、游艺晚会等，对学生的影响很大、教育意义深远。我们强调立体德育模式，学校成立了家长委员会、年级和班级也相应成立了家长委员会，通过家长委员会、家长会、家访与电访等，加强了与家长的联系，加强了对学生的教育。

我们高举教学质量的大旗，扎扎实实狠抓教学质量。督查组的设立、全天候电视监控的使用、年级月考核方案的实施、行政值日及周总月结的通报等作法，使得常规管理更细更实；工作质量与津贴挂钩的作法，使得管理效果更好。至今只有一个年级一个月的课时津贴下

调了一个百分点，其余均以较大比例上浮；我们推行轮流坐班，特别是高一高二晚值班坐进教室，确保了学生纪律管理与学生辅导两不误；我们强化教育科研，引进了远程教育，有相当一部分老师坚持上网学习，网上听课，自觉提升了教育教学水平；我们强调兴趣的培训，高一择优班的限时训练、高二的理化生奥赛培训、高一高二的美术和摄影兴趣小组活动，活动开展经常，效果明显；特别是开设二中影吧和二中讲坛，拓展了学生视野，丰富了学生的周末生活。我们推行月考制度，组考动员、总结表彰及时到位，对提高教学质量起到了相当积极的作用；我们重视高三毕业班的工作，包干组的落实、艺体生的单独编班、高三学生的提前打开水热水、高三开设第四节晚自习、高三管理人员睡学生寝室、高三办公经费的相对宽松，无不在为高三营造相对宽松的环境氛围。

我们高举校务公开的大旗，积极推行民主管理，几乎所有事务均经行政会、校务会研究，重大事项经支部大会、教职工大会决策，保证了决策的民主和财务的透明。一年来，领导班子精诚团结，学校政通人和、风清气正，各项工作均取得了不错的成绩：我们代表全县高中通过了省政府两项制度评估的验收，通过了市级示范性学校的复查验收，被评为市级安全文明校园；圆满完成了教育局下达的招生任务和高考目标任务；文艺汇演、演讲比赛均获县二等奖；杨杏芳同学参加英语口语比赛获国家一等奖；学校经费运转正常，后勤创收、招商引资、消赤减债等均完成了局里下达的指标，且教职工的福利待遇在原有基础上还略有提升。

二、个人工作情况。就个人工作而言，我深知“一个好汉三个帮”的道理，推行“管理就是引领、沟通和服务”的管理思想和“校长姓教、身先士卒”的务实作风。我想做有思想的校长，通过行政务虚会和职工代表大会提升发展思路，指明发展方向；我能敏锐发现问题，把握学校大局，如盒饭问题、学生流失问题、学生成绩问题等，及时研究，积极整改；我深入课堂，深入班级，深入各个团队，参加班会、班团活动，主讲党课，带头走上了“二中讲坛”和青年党校的讲台；我坚守学校工作岗位，尽管要参加校长岗培，我还是尽最大的可能来守在学校，还不定期的检查早操、课间操、晚自习、甚至晚四的情况；我关心教职工生活，尽管学校经费困难，教职工福利待遇还是稳中有升。