管理干部季度和年终述职报告

一、您本半年度内主要工作业绩是什么（要求概述不少于三项内容）。

二、您本半年度内主要工作缺点或失误是什么（要求概述不少于三项内容）。

三、您在下半年度内打算如何改进您的工作（要求概述不少于三项内容）。

四、您如何评价本年度内您的工作业绩。

□a、出色并超额完成了所有工作任务

□b、基本完成任务，但量或质上有些欠缺

□c、未能完成任务，但量或质上距公司要求差得不多

□d、业绩平平，且离公司要求相差较多

□e、业绩较差，离公司要求差距很大

五、您如何评价本年度内您的业务水平和领导才能。

□a、业务技能、领导才华、协调沟通能力均很出色

□b、上述a选项中有二项出色，一项一般

□c、上述a选项中有一项出色，二项一般

□d、上述a选项中一项出色，一项一般，一项较差

□e、上述a选项中三项都一般或有二项较差

六、您如何评价您本年度内的工作积极性和责任心。

请按优、良、中、差、劣给出分数（5分制）

□5分□4分□3分□2分□1分

七、您认为您自己是否胜任现在职务

□完全胜任□基本胜任□不太胜任□很不胜任

八、您认为您自己在下一年度内应该

□晋升职务□留任现职□平调他职□降职

填写说明：

1.本报告由述职者填写，作为述职评审会上述职的依据；

2.述职内容一至三项应涉及业务技能、组织及管理能力、公司决策执行情况、上级领导决

定执行情况、统筹调配和资源控制能力、市场开拓、产品销售创收等方面。

3.本报告第“一至三”项由述职者客观公正地根据本部门本年度的工作目标、工作任务及

完成情况进行评价，尽量以数据与事实阐述本年度的工作业绩与失误，提出今后工作方式、方法和改进方向的设想；

4.第“四至八”项由述职者自我评价；

5.述职结束后本报告交人力资源部，人力资源部作为年终考核参考材料交总经理办公会。

第二篇：xx年季度终述职报告xx年季度终述职报告

xx年季度终述职报告

尊敬的各位领导：

大家下午好，我是张xx，感谢大家在百忙中抽空听我的述职报告。

本季度我由本部轮转至滨湖，也由辅护成长为一名责护，分管自己的病人，从病人入院接待到围手术期护理及出院健康教育，尽力诠释着作为一名责任护士真正的意义。印象深刻的是八月份的分级护理，护士长把重任交于了我，也因为亲身经历才了解做到一名合格的责任护士的不易，它不仅停留于表层的向患者和家属宣教当班护士姓名或走过场的擦擦洗洗，而是你真正去做且做到了，真正可以为病人排忧解难，真正满足病人所需，真正从心底去关心和爱护每位病人，如果你做到了，那么重心不会是一项检查的通过与否，而是自己的心，无愧于白衣天使的美誉、无愧于性命相托的病人，何时何地，都可以大声而骄傲地告诉自己：世界因我而美丽。

三个月来一直投身于紧张而繁忙的创三甲的艰巨任务中，背书、操作、考试、迎检，经常会占用休息时间，但身为一院的一员，我们荣辱与共，更是义不容辞。虽有失更有得，它让我更熟练地掌握各项知识和技能，学会更好的合作和沟通，更增强了责任心与集体荣誉感，更好地充实自己做好本职工作，更好地为病人护理，也更能体现自己的价值，发出自己的光和热。我愿尽绵薄之力。

xx年季度终述职报告

很荣幸地，我成为了村官这个队伍中的一员。入村两个月以来，在村基层领导的正确领导下，我坚持以上级重要指示为工作的根本出发点，认真配合各项政策的实施，大力深入农村基层调查研究、开展工作，使我村各项工作得到了更好的发展。现将本人这段时间以来的工作情况给予简要地汇报，敬请各位领导和同事评议。

一、扎根农村