小学校长述职报告

（立足常规管理创建稳定和谐校园）

尊敬的各位领导、各位校长：

大家好。

在紧张、忙碌中2012年度的各项工作又接近尾声了，回顾本年度的工作，忙碌、紧张，在感到疲惫的同时，也有丝丝的欣慰，因为我们的辛勤付出换回的是稳定与和谐。

2012年对于辛庄小学来说是不同寻常的一年，郭楼小学教学楼重建，两百多名师生将无工作和学习的场所。作为兄弟学校，也为了配合整体大局的工作，我们接受了局领导的安排，伸出了援助之手，把两个学校的师生合在辛庄小学校园共同生活、工作、学习。。为了使两个学校的师生和睦共处、团结合作，教文体局安排两校实行了统一管理。随着校园的沸腾，学校的各项工作相应繁琐，工作量也相应的增加。但我们为了配合好大局的工作无怨无悔，努力做好学校的各项常规管路工作，一年来学校的各项工作竟然有序开展，校园安全稳定和谐。下面对本年度的工作做一回顾他总结，以便使今后的工作有的放矢。

一、加强教师队伍建设，提高教师整体素质

1、建设顾全大局、甘于奉献的领导班子。

学校领导班子是教师群体的灵魂，其自身的高素质是提高教师队伍整体素质的前提。学校领导班子有校长、副校长、办公室主任兼少先大队辅导员和教导主任组成，校委会有班子成员加报账员组陈。班子成员成员都是本科学历，且都是中共党员，他们素质高，能力强。为此，在合校统一管理问题上，我们要求领导保持一致，站在全局的高度，服从领导安排。合校后与郭楼小学的领导积极配合，团结合作，工作不等、不靠、不推、不拖，以积极地态度投入到各自的工作之中。副

校长孙春生负责学校的校园安全、食堂等工作，学生多、责任大，除了上课外基本上都在校园尤其是食堂管理上，两校近400师生的午饭，为了保证师生的安全、健康饮食，上面协调学校领导，下面协调厨房的师傅，并虚心请教征询教师及学生的意见，认真制定每日食谱。不嫌麻烦，不畏辛苦，为全体师生做好服务。教导主任翟文娟，主抓教学管理工作，合校后和郭楼小学的石主任一起做教学管理工作的同时兼任

三、四年级的班主任及语文教学工作；尤其是下半年石主任参加了农村骨干教师培训不在学校，整个教学工作就等于落在了一个人身上，而她每天总是细心地安排每个教学环节，使学校教学工作有条不紊的进行。办公室主任兼少先大队辅导员葛长梅负责办公室琐碎工作、学校少先大队整体工作兼任

一、二年级的班主任及数学教学工作，郭楼小学的于主任上半年抽调到拆迁上，两个学校刚刚合在一起，各种情况都不太熟悉，但她默默地担负起了重任，每天看到的是她早来晚归忙碌的身影。最为可敬的是张本红老师，54岁的临近退休，不是等照顾熬时间，而是积极主动地担负起学校的后勤及接送学生的工作，上完课就是跑里跑外，保证教育教学工作的顺利进行。每天早上6点半开始接学生到下午5点半送完学生才结束。整个校委会人员在合校后虽然他们工作量大，工作繁忙，但他们任劳任怨、乐于奉献，甘于服务。以自己的实际行动配合合校后各项工作的顺利开展，当好了学校教师的火车头。

2、建设团结合作、业务能力强的教师团队。

教师是学校发展的第一资源。是教育教学质量的决定因素。所以，我们要努力使教师发展成为：充满爱心，受学生尊敬、具有社会责任感和强烈责任心的教师。

（1）、加强师德建设。组织教师学习《中小学教师职业道德规范》、《龙亭区教职工管理规定》等政策法规，学习先进典型，进行经验交

流。同时，两个学校合校后，我们又进行教师团结合作、相互配合的教育，使教师做到忠于职守，敬岗爱业，强化责任感和事业心，发扬奉献精神。一年来，两校教师相互理解、相互配合，相互鼓励、相互支持，形成了一个团结向上的集体。