校长述职报告1

光阴似箭，日月如梭。2011年度的教学工作已经完满结束。我作为一名小学校长，现将一年度的教学管理及工作作如下总结：

一、思想目标

高举邓小平理论旗帜，以江泽民同志三个代表”的思想为指导，深入学习胡锦涛总书记提出的科学发展观，努力践行育人教书的神圣职责，在县局的指示下，在镇中心小学陈永钿校长的直接带领下，严格要求自己，认真履行自己应有的职责，遵纪守法，积极工作，刻苦钻研业务，出色地完成学校的各项工作任务。

二、主要成效

（一）坚持责任落实

1、领导重视，明确分工。学校为抓好教育教学、安全、财务管理等工作，学校均成立各项领导小组，分工明确，责任落实，各自履行职责，行之有效，达到实效。

2、持之以恒学习，提高业务水平。我校紧围绕常规管理工作，抓好教师业务培训学习、校本培训学习，建立长效管理机制，营造良好的校园氛围。如：在2011年春、秋两季，在镇中心小学的精心安排下，我校教师对常规工作非常深入、工作具体、细致，教师业务

严谨，学生的作业清楚、整洁，教师对作业批改细心、具体，各项任务完成较好，获得检查组同志的好评。

3、加强学生的安全教育，提高学生的安全意识。学校首先制定良好的安全制度、安全守则、定期排查，每周定期出版安全板报，宣传教育每个学生注重安全知识。同时，学校每期均开展安全技能演练，组建安全路队，派教师在当天护送学生回家。为此，一年多来，学校均未出任何安全隐患事故，确保师生平安，真正防患未然。

4、强化校园卫生的管理。学校环境卫生的好差，直接影响到学校管理水平的意识层次，衡量了学生的前景素质。因此学校每期开学初就出台了如何加强学校卫生管理的具体措施，落实到人员的负责，从而激发了学生注重卫生、爱护校园，培养学生良好的卫生习惯，营造育人的氛围。如：坚持每天实行一小扫，每周两大扫的传统习惯，定期检查，定期评价，让学生在健康环境中成长。

（二）成立领导小组，分工明确，团结协作。

1、一所好的学校，领导与教师必须同心协力，团结协作。在思想上、行动上做到统一。领导分工必须细致、深入、扎实、明确。各司其职，和谐相处。同时，严格强化每位教师的职责意识，大局意识，服

务意识，乐于为教育事业奉献的高尚情操。如。绿柏村小学领导人力资源较少，学校充分发挥语文科组长，数学科组长及少先队辅导员的力量，调动每位教师的积极性，使学校不论教育教学质量，还是校园面貌均焕然一新。

2、加强教师业务学习，提高业务水平。古人云：“三人行，必有吾师”，“树人必先强己”，“育人必有耐心”，“进步必及虚心”。作为教师，时刻紧记一切为了学生，一切服务学生。在不断认真自我学习的同时，必及多向右经验、有知识的教师学习，做到锲而不舍，忘我劳动的工作风格，努力把自己锻炼成一名合格的教师。如：每学期学校均制订详细的方案，让每位老师均要深入课堂听课，每期要上一至两节的示范课，让大家教师在教学中全面提高执教水平。

（三）狠抓常规管理，规范管理，提高教学水平。

1、常规教学，扎实细致，有效管理。一年多来，我校对每位教师的计划、教案、学生的作业批改均进行多次的检查，对检查的结果作出评价，对不够完善方面作及时的整改。这样，在教学工作中避免了少走弯路，多走上教学正轨的路子。同时对优秀范例让教师互相交流、多多学习，使教育教学质量稳妥提高，真正办好为民教育。

2、教研活动，扎实有效，积极推进。