校长述职报告5篇

第一篇：校长述职报告校长述职报告

各位领导、

各位老师：

大家好。我是2004年8月经县委宣传部和局党委的考察，任学校校长至今，虽然取得了一些成绩，但是也有一些不足。现在根据考察组的要求，我就三个方面报告如下：

第一方面。主要工作及成绩回顾。

改善办学条件方面。我校是一所九年一贯制学校，规模小，师生人数也不多，办公条件差。几年来，在有关部门的大力帮助下，经过多方筹措资金和自身的努力，先后组建了理化实验室、藏书达四千多册的图书阅览室。新建了学校围墙大门、篮球场、办公楼，购置了新的办公桌椅，改善了教师的办公条件。现在的办学条件基本上符合现代教育的要求。

在教学管理方面。毫无疑问，教学质量是学校生存和发展的前提，我校积极探索九年一贯制学校的办学模式，力争兼顾小学和中学两种不同的教学管理方式，主要从几个方面努力。第一，坚持依法执教，依制度办事的原则，学校结合实际情况，不断完善教学管理方案，力保从开学初到学期末各项教学工作有序进行。第二，切实搞好培训，提升教师素质，我校积极派送中青年教师参加省、市、县有关单位组织的各种培训和教学教研活动。第

三、积极开展校本教研，在校内搞活教学形式，提高课堂教学质量，大家相互听课、评课。第四，根据县教育局的统一部署，开展多项活动。如“教育创新年”和“提升质

量年”活动。通过活动的开展，我校教育质量得到提升。如05年中考、0

7、09年小学评估都取得了进位奖，获得了表彰。

班子建设和教师队伍建设方面：在班子建设方面，我校主要做到：分工明确，团结协作。要求各个行政人员做好自己的本职工作的同时，严格要求，模范带头。要求老师能做到的我们行政人员首先做到，如所有行政人员都带了主课，发挥带头作用。加强交流、民主决策，学校大事由行政会研究决定，充分发挥集体的力量、群策群力，可以说我校行政班子是很有战斗力的班子。

在教师队伍建设方面，首先我们始终把加强师德师风建设作为提高办学质量的重要工作来抓。几年来，在县教育局的部署下，我校积极开展“师德师风教育月”活动，通过学习先进教师的事迹，读一本好书，写一篇读书笔记和反思报告等活动形式、取得较好的效果。全校教师师德面貌有了很大改观。学校几年来无一例违纪和违反“教师八不准”规定的现象，另有5人次获得“师德师风标兵”等荣誉称号。其次，关心教师的工作和生活，学校积极发挥工会组织的作用，维护教师的权益，积极想办法提高教师的待遇，关心教师的身心健康，主动为困难教师排忧解难，增强凝聚力。

第三，学校积极组织教师参加学习培训，提升教学能力，使教师能轻松从教、乐教。通过我们的努力，我校教师队伍相对稳定。从整体上说是一支工作能力强，师德素质过硬，能吃苦耐力的教师队伍。

安全方面。我校始终树立“安全无小事”的观念，努力构建和谐安全的校园，主要做法是：

1，加强领导，学校成立安全领导小组，校长亲自抓。专管安全的副校长负责安全日常工作；

2，建立健全了安全管理制度、各项突发事件应急预案、校园伤害事故防范措施等。做到制度上墙，责任到人。

3，坚持安全检查，做到“日巡周查月报”，我校每天坚持晨午检，每周进行一次安全检查，每月进行一次安全大排查，并将检查结果上报教育局督导室。

4，加强安全教育，学校各年级每周都上一节安全教育课，并聘请校外法制副校长，每学期对全体师生进行一到两次安全、法律知识讲座。通过大家的共同努力，我校近几年来没有发生一例安全事故，如无一例甲型h1n1流感的病例，无一例校园伤害事件，成绩显著。