信用社主任述职报告
自年初以来,在联社党委和当地党政的领导和关怀下,认真执行国家法律法规和联社的各项规章制度,紧紧围绕“服务三农”这一宗旨,凭着强烈的事业心和责任感,带领全社5名职工,拼搏进取,较好地完成了各项任务。
一、工作上
取得的成绩
(一)经营成果再佳绩
截止六月年末,各项存款余额1600万元,各项贷款余额3740万元,不良贷款余额82万元,各项收入168万元。
(二)思想建设
领导全社党员认真学习毛泽东思想、邓小平理论、三个代表和科学发展观。认真学习联社党办的指导意见,认真执行联社的党建计划,在上半年,我社主要贯彻思想建设和实践结合,结合“遵章守纪、廉洁从业、防范风险”主题教育活动,我社员工思想有一定的提高。
(三)强化贷款管理,实现最大效益。
一是我深知贷款是农村信用社的生命线这个道理,因此,在贷款发放过程中,严格按照“阳光信贷”流程操作,做到贷款发放“四公开”,使贷款发放置于广大群众监督之下,从而确保了贷款的质量。二是高度关注新增不良贷款,坚持依法清收。我社信贷质量较高,陈欠不良贷款仅为万元,且多为难以收回贷款。为此,我们把主要精力放在严防
新增不良贷款方面,并加大对信贷人员的追究力度。正是由于措施得力,才使得我社新增不良贷款控制到最低限度。由于狠抓信贷资产质量,不断加强收息工作,使我社能够在贷款规模较小的情况下创造了最大效益。
(四)突出资金组织,找准业务开拓的关键。“
存款是立社之本、效益之源”,我深知存款的重要性,并始终将筹资工作作为业务经营的基础工作来抓,确立了“全员揽存,巩固农村,渗透城镇,辅射周边,激励促进,扩大总额”的筹资工作整体思路,并主动出击、积极攻关。一是合理确定员工任务,严格落实任务奖惩。二是强化人员素质教育,提高服务质量。是广泛宣传,提高信用社知名度,扩大存款面,赢得了社会各界的信任和支持。四是培植稳定的客户群体,除搞好日常柜面吸储外,还组织人员上门做好存款大户的吸储揽存工作,建立了较为稳定的客户群。通过一系列的举措,存款实现了较快的增长。
(五)狠抓安全保卫工作,实现平安无事故
我始终坚持“安全就是效益”的思想观念,经常对员工进行安全教育,要求他们树立忧患意识,提高警惕。同时,经常组织员工开展防暴演练,不断提高技防、人防能力。
作为一名信用社主任,要想带出一支素质高,作风过硬的职工队伍,达到“不令而行”,我认为必须从自身做起,俗话讲“打铁还需自身硬。”我时刻奉行:凡要求职工做到
或不该做的,自己应率先坚持做到或不做。为员工起到了垂范的作用。
二、存在的问题
一是自身学习不够,不能适应农村信用社日益发展的需要。二是对员工批评的多,沟通交流的少,没有真正了解员工疾苦。这此问题都需要在今后工作中加以改正。
三、今后工作打算
一是加强学习,与时俱进,不断提高自身修养,增强管理能力。二是深入群众,解决实际困难,加强团结协作,培养团队精神,打造更加优秀的农村信用社。
第二篇:信用社主任述职报告信用社主任述职报告
信用社主任述职报告述职人:,男,现年30岁,中共党员,本科文化程度,4月至今任信用社党支部书记、主任。,本人在县联社的正确领导下,在班子成员和全体职工的团结支持下,认真贯彻落实省市县农村信用社工作会议精神,坚持“内抓管理,外树形象”两条主线,全心贯注搞经营,聚精会神谋发展,不断增强自身素质、加强班子建设、力促业务飞跃,实现了自身、班子、业务经营的“三提高”。截止12月底,各项存款余额万元,较年初净增万元,完成年度任务万的123%;股金余额万元,较年初增万元,占年度任务300万元的101%;各项贷款余额万元,较年初增长万元,
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