关于构建村干部激励关怀机制问题的调研报告五篇范文

第一篇：关于构建村干部激励关怀机制问题的调研报告关于构建村干部激励关怀机制问题的

研究与思考

中共七里河区委组织部（2009年10月27日）

党的十七届三中全会提出。“加强农村基层干部队伍建设，着力拓宽农村基层干部来源，提高他们的素质，解除他们的后顾之忧，调动他们的工作积极性；通过财政转移支付和党费补助等途径，形成农村基层组织建设、村干部报酬和养老保险、党员干部培训资金保障机制。”如何探索建立村干部激励关怀机制，使他们精力集中地进行社会主义新农村建设，成为当前必须解决的课题。为此，我们组织有关人员深入基层，通过召开座谈会、查阅资料、进村入户了解等多种形式，对全区村干部待遇情况进行了深入调研，对构建村干部激励保障机制做了一些思考。

一、基本情况

七里河区位于兰州市中南部，是一个典型的城郊型经济区，全区总面积394.92平方公里，农村面积达378平方公里，占全区总面积的95%；总人口49.84万，农业人口10.6

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离职卸任村干部的40人，占7.8%。

3、村干部报酬情况。我区城乡二元结构突出，村级集体经济不发达，多数村为“空壳村”，村干部工资主要来源于财政转移支付，在部分有集体积累的村，由村集体经济对村干部工资进行补贴。村两委主要领导平均每年工资报酬5600元左右，其它村两委干部平均每年工资福利3600元左右，村干部平均工资4000元，最高工资1.4万元，最低工资3000元。差距十分悬殊。

二、主要做法及取得成效

近年来，七里河区委按照建设社会主义新农村的要求，从加强农村基层组织建设，激发村干部干事创业热情出发，在村干部激励关怀机制方面进行了一些有益的尝试和探索，主要做法如下：

1、建立健全村干部快速成长机制，激励村干部“在岗有为”。一是注重优化选任机制。在村级“两委”班子换届选举工作中大力推行“两推一选”和“公推直选”，鼓励村“两委”交叉任职和适度党支部书记、村主任“一肩挑”等措施，换届后，村“两委”交叉任职59人，占到28%，“一肩挑”的村有5个，占到8%。同时，进一步拓宽选人用人渠道和视野，注重从回乡毕业生、退转军人、致富能手、外出经商

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高建设标准，先后筹资375万元，用3年时间建成了34个村委会，面积最大的1300㎡。同时，为各村配臵了办公桌、办公椅、文件资料柜，电视机、dvd机等办公设备，各乡镇党委还自行匹配资金，为各村解决了通水、通电、通电话等问题，使农村广大党员学习有场所、活动有阵地、服务有舞台，为农村党组织开展工作，创造了良好条件。另一方面在项目上对村级组织倾斜，积极争取省市项目和资金用于村级组织扶贫济困、兴修水利设施、修路打井、改善基础设施等，为村干部干事创业提供帮助，为村干部驻村工作营造了拴心留人的环境。

3、建立村干部报酬保障机制，确保村干部“劳有所得”。一是提高村干部待遇标准。为解决好村干部关注的工资报酬等待遇问题，区委出台了《全区村干部生活待遇管理办法》和《村干部生活待遇管理实施细则》，对全区村干部职数实行编制化管理，根据村人口数合理设臵村干部职数，按照农村总人口数和总耕地面积亩数的平均值确定报酬基数。从2008年1月起，在职村干部正职每人每月由100元相应提高到了300元，年增资达到2400元，其他村干部按类别实行固定工资，并将村干部报酬纳入财政预算，使村干部的报酬得到了基本保障。二是全面实行村干部结构工资。除了每

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