中心校校长个人述职报告

xxx中心校——

2017年度，在各级领导的正确领导下，在社会各界的关心支持下，在全体教职工的共同努力下，本人团结班子成员，认真履职，廉洁奉公，模范遵守国家法律、法规和学校的各项规章制度，深入贯彻党的十八大十九大会议精神，全面执行党的教育方针，把立德树人作为我校的根本任务，努力做好学校各项工作，使xxx小学各方各面的工作取得较好的发展。在此，我真诚地感谢大家。下面，我就一年来工作开展情况述职如下：（请同志们给予评议）

一、工作体会。

（一）加强德育队伍建设，营造育人氛围。

‚师者，传道授业解惑也‛。故为师者不可以不明道，明道则需要先修德。只有师德高尚的老师才能真正做到爱学生、爱学校、爱岗敬业。作为农村基层学校，由于师资缺乏，条件艰苦，课务繁多，再加上个别教师服务意识不高，难免产生一些消极的工作态度。因此，我在工作中倡导陶行知先生‚捧着一颗心来，不带半根草去‛的崇高精神。加强校园德育环境建设，努力建设一支政治素质高，能力修养强，作风朴实，稳定的德育工作队伍，利用每周政治学习时间组织老师学习，重温教师职业道德规范，组织教师学习相关的法律法规知识，指导教师学习管理学生的方法。

（二）坚持以身作则，树立模范形象。

1有人说。‚无功就是过，平庸就是错，不进就是退。‛我觉得很有道理。作为校长，如果不能促进学校的进步与发展，那就是一种罪过。多年来，我把学校当做自己的家，自觉遵守学校的各项规章制度，对学校大大小小的工作都以身作则，树立良好的模范形象。我严以律己，宽以待人，每天坚持早到校、晚回家，各项教学常规带头落实，用实际行动推进学校各项工作高效而有序进行。

（三）明确目标管理，树立学校新形象。

目标就是方向，有了正确的目标，再制订好实施目标的合理规划，工作就能有条不紊。任职以来，我本着‘站得高一点，看得远一点，想得深一点，干得实一点’的工作理念，我不断摸索工作经验，掌握了解每一个管理细节，解决落实每一个工作难题，逐步规范学校的各项常规，稳步提高教学质量、抓好校园文化建设。2017年在上级相关部门的关心与支持下，我校于秋季学期投入使用新教学楼。新楼的使用让我们校园绿化美化得到了改善。最新的教育方针、校训、标语、警示牌、寝室文化、教室文化、楼道文化，做到了让每一面墙壁说话，每一寸土地育人。今年，借教育均衡发展的东风，全面打造校园文化，实现了学校处处育德，处处育人的效果。

（四）加强领导班子建设，发挥团队协作精神。我个人认为一个校长留给学校最重要的两样东西是：培养一支优秀的教师队伍和培养一种好的校园文化。在学校管理上，我们领导班子高度重视，认真商讨，让年轻教师充分2展现创新实践、科学教研的能力，也让老教师发挥经验丰富、勤恳踏实的作风，努力营造和谐宽松的工作环境，积极培育一支团结协作的师资队伍。我校教师爱岗敬业，工作认真负责;中青年教师不怕艰苦，勇挑重担，虚心向老教师学习经验。良好的人际氛围，使学校的管理富有人情味，领导和教师关系融洽，工作布置从不推诿，遇到难题总能群策群力。

（五）抓好行为规范教育