住建局副局长述职述廉报告

2010年，在县委、县政府和建设局党委的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统揽工作全局，按照年初制定的目标任务，立足本职，开拓创新，较好完成了分管的各项工作任务。现报告如下：

一、加强学习，不断提高政治业务水平

加强学习是形势发展的客观需要，也是领导干部的内在要求。我始终坚持做到：一是学习政治理论知识。平时认真学习马列主义和邓小平理论，学会运用马克思主义的立场、观点、方法来分析和解决实际问题；深入学习“三个代表”重要思想，领会其实质，坚定理想信念，提高认识，认清形势。二是学习业务知识。作为一名领导干部，要加强相关业务知识的学习，不断增强科学决策能力。并结合自身特点，努力城乡建设方面法律法规、管理等业务知识，拓宽自己的知识领域，提高业务工作能力。三是学习领导艺术。在工作中，坚持理论联系实际，虚心向领导和身边的同志学习处理问题的方式方法，注意观察和思考问题，处处做有心人，不断提高自身的管理水平。

二、立足本职，确保分管工作目标如期完成

——办公室日常管理。办公室是局党委日常工作运转的关键环节，是承上启下，联系左右，协调内外的枢纽。为此，我们从作好日常工作做起，相互协作，形成精诚团结、干好本职工作的强大合力。一是保证办文、办会质量。在通知、请示、

报告的编写上，坚持反复研究，认真推敲，保证了文件的质量，全年起草、制发大型综合性文字材料30余份，上报各类信息70多条，为上级领导决策提供了有效服务；在会议、活动的组织上，我们从前期准备，到现场服务，直至会后落实，每一个环节都考虑周到，安排妥当，确保了会议、活动的高质量进行，全年成功组织股级以上干部会议40多次。二是文件收发管理有序。坚持正确传递、快速流转、准确无误的工作原则，做到文件不积压、不丢失、不泄密，使文件收发工作始终保持着畅通、高效的运行状态。三是后勤保障全面落实。值班工作进一步加强，严格落实领导带班和科室干部值班制度，保证24小时电话畅通，坚持周二卫生劳动日，保证卫生区的整洁干净；全面落实廉政建设，坚持“从俭、节省”原则，最大努力压缩机关经费开支。

——建筑业管理。加强建筑活动的监督管理，对于维护建筑市场秩序，提高建筑工程质量和安全，促进建筑业的健康发展有着非常重要的意义。一是严格开、竣工手续办理。严把建筑工程开工、竣工手续，手续齐全的一次办结，手续不齐的一次告知，并全程帮办，进一步提高了服务质量和工作效率。全年共办理施工许可33项、竣工备案4项，并及时将资料规范归档入库。二是完成了建筑企业资质审查。按照省建设厅的要求，共有16家建筑企业报省建设厅进行资质审查。三是建立工程项目数据库。建立健全了建设工程项目数据库，加强动态管

理，为领导决策提供有力依据。四是建筑市场进一步规范。全年对全县在建工程进行了两次质量、安全、工程手续联合大检查，对在检查过程中存在问题的工程，依法下达整改、停工通知单，限期整改，并责令补办相关手续，共下发整改通知单14份，停工通知单3份，整改各种问题50余项，建筑市场的法制性、规范性得到进一步增强。五是进一步强化技术培训。10月26日，与******中专学校联合，对我县在岗建筑企业农民工进行了为期15天的技工培训，参加的建筑企业8家，共计106人。通过培训，有效提高了我县农民工的技术水平和文化素质。