公文高手,超级方便的公文写作神器! 立即了解


国土资源管理局长述职述廉报告

同志:

2007年,在市局党委和县委县政府的正确领导下,本人能够认真履行职责,团结和带领干部职工,奋发图强,攻坚克难,努力干好本职工作,圆满完成了各项目标任务。现报告如下:

一、抓重点,求实效,保护资源和保障发展能力进一步增强

过去的一年,本人能和局领导班子成员一道,坚持以科

学发展观为指导,紧紧围绕市局和县委、县政府下达的各项目标任务,突出重点,统筹兼顾,有条不紊地开展工作。

1、强化资源管理职能一是全面加强耕地保护责任。落实了“五不准”规定,形成了“县、乡、村”三级管理网络。开展了基本农田保护“争先达标”活动,保证了全县基本农田“面积不少、质量不降、用途不变”。二是强化土地集约利用。严把项目预审关、投资强度关和注册资金关,建立项目会审会办制度和工业用地“招拍挂”制度,强化项目用地批后监管,注重挖潜盘活闲置土地,有效配置土地资源。三是狠抓违法用地查处。坚持定期巡查和重点督查相结合,对违规用地,做到早发现、早制止、早汇报,争取县委县政府的鼎力支持,避免了河济公司等重大违法违规用地行为在我县发生。全年共立案查处违法用地11起。四是狠抓土地开发整理。对库内30个项目5673.7亩废弃地组织了复垦,新增耕地2971.9亩,超市目标任务556.9亩。争取省投土地整理项目3个,争取无偿资金4135万元。

2、强化服务发展能力一是想方设法破解用地难题。全年向省厅争取农用地转用计划900亩,保证各类重点项目顺利开工。二是全力以赴做好用地征收工作。全年经省批准征收土地2776.7亩,供地2022.2亩。三是积极推进土地经营。全年出让土地14宗1623.09亩,成交价款8.54亿元,储备土地850亩。四是切实做好重点项目帮办服务工作。为园区23个企业依法办理了供地手续。参与6大系统14个单位改制工作,盘活土地资产2.8亿元。

3、强化基础业务建设。按照省厅、市局的总体要求,全力抓好各项重点业务工作。适时进行了规划调整和规划修编,形成规划修编前期调研7个文本,先后两次调整规划3088.6亩,拓展了经济发展的用地空间。启动第二次土地调查和城镇地籍调查。开展测量标志维护及登记发证,全年发放土地使用证2191本。完成了2005年、2006年度土地利用变更调查图件的核对,并及时上报市局。开展了砖瓦窑业集中整治。组织“6·25”土地日、“5·18”法制日及测绘法宣传,“五·五”普法工作,受到好评。狠抓信息化建设,完成了县局门户网站改版任务,开展了用地审查报批、土地登记发证和土地开发整理三个应用系统前期需求调研,全面启用了综合事务和业务系统软件,建成了全彩显示屏和触摸屏。加强财务管理,坚持“有预算不超支,无预算不开支”。加强档案管理,档案工作被省厅、省档案局评为“三星级一级标准”。加强政务报道,全年在市级以上刊物发稿53篇,向市局网站发送信息63条,分别超目标60%和25%。

二、抓班子,带队伍,干部职工的整体素质有了新的提高


(未完,全文共13888字,当前显示1227字)

(请认真阅读下面的提示信息)


温馨提示

此文章为6点公文网原创,稍加修改便可使用。只有正式会员才能完整阅读,请理解!

会员不仅可以阅读完整文章,而且可以下载WORD版文件

已经注册:立即登录>>

尚未注册:立即注册>>

6点公文网 ,让我们一起6点下班!