述职述廉报告01.03

在过去的一年里，在安全员岗位上，本人在车间、专业领导的正确领导下，在全体员工的大力支持下，争先创优，较好地完成了本年度的工作。现将本年度述职报告如下：

一、加强自身学习，提高工作能力。

2013年在安全员岗位上本人能够认真学习专业相关知识，提高专业知识和业务技能，始终以更高的标准严格要求自己，开展创先争优活动，着眼于转换机制、转变思路，解决实际问题，主动思考提前谋划，理清思路，落实各项安全工作措施。不断交流学习，对标准找差距，拓宽视野和思维方式，不断提高专业素养和工作能力。在实践中磨练，不断提高领导能力与管理水平。

二、认真做好各项分管工作。

2013年在车间副主任的带领下，协助做好安全生产、节能环保、计划统计与员工安全培训等工作。

一是在安全环保管理方面。坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，对照安全生产管理制度，层层签订安全生产责任书，落实各级人员安全职责。积极开展各项安全生产大检查活动，认真开展隐患排查治理和“安全生产月”活动，加强《应急预案》演练，不断增强员工的安全意识和安全技能。每月召开安全总结会议，认真分析安全形势，总结经验教训，坚持“四不放过”原则，加强事前控制与现场监督，特别是针对设备重要保护、四防工作等重点问题，落实

1各项防范措施，落实反措计划的执行。以人为本，落实各项环境保护、劳动保护制度，提高全员环保意识，加大考核力度，落实安全生产的各项措施，确保设备运行正常。

二是运行管理从严格执行运行规程，严格执行保护投退审批手续，加强“两票三制”管理，认真开展运行分析和事故预想和反事故演习，不断提高运行人员分析能力和应急操作技术能力。

三是紧抓外协人员施工管理，从安全、质量、工期、费用等方面加强施工管理，根据进度计划，跟踪现场安装监督，加强对进度和施工质量的控制，落实施工方案，确保各项施工任务安全、有效完成。全面夯实安全生产管理、培训、安全技术台帐、应急物资等精细化管理基础工作。

六是注重人力资源培养，加强人员安全培训考试，每月组织进行技术考试和安全考试，提高员工的安全技术水平和安全意识。

七是做好工会工作，在员工生病住院、供养亲属病故，上门慰问，积极倡议，勇于奉献爱心。对专业资金实行公开化管理，做到每一项收入都有明细、每一项支出都有依据，并进行存档管理。

三、存在的不足

现本人作为技术员，在监管专业安全的同时还要做好技术管理工作，首先要加强业务技能的学习，不断拓宽知识面，体改自己的专业技术能力，其次不断转变机制，创新思维，

2提高组织管理技能和驾驭能力。在工作方面，要注重长效精细化管理、规范化管理，做好定期维护工作，加强设备技术改造检修维护，提高设备健康水平，加大安全环保监督力度，进一步夯实安全基础，加强员工安全技能培训，全面提高员工队伍综合素质。

四、2014年工作内容和方向

1、规范定期维护工作，结合生产运行处下发的定期工作计划，按时保质保量做好设备定期吹扫、润滑工作。

2、管理制度化，组织所有人员学习公司的各级相关制度，所有考核做到有标准、有依据。

3、规范安全活动方式，提高安全活动质量，增强员工安全意识；实行作业标准化，建立标准化作业指导书，用标准干活；完善危险源辨识记录，始终做到先防范、后干活，实现安全管理的高标准---预防管理。

4、加强自身专业技术和安全知识学习，提高业务技能和安全技术水平，增强安全意识。

第二篇：2018.03述职述廉2017-2018学年上学期述职述廉报告

王冬风