党委书记述职述廉报告

自2006年3月我由x乡人民政府调入xx乡人民政府以来，今年已是我来xx的第六个年头。在这六年里，让我感触颇深，因为这六年，可以说是xx发展历史上极为重要和发生重大转折的六年。六年时间，我不仅经历了过去初期的混乱，也亲身参与了整治;不仅见识了过去老集镇的破旧，也见证了现在xx镇的从无到有;不仅感受到了过去干群、企群关系的难以协调，也体会到了现在群众谋求发展的强烈愿望。六年的光阴，让我接触到了以前许多接触不到的难题，也让我学到了许多难得的工作经验和人生经验。说实话，这六年，着实让我懂得了不少，成熟了不少。

根据组织安排，我于2011年2月调整为乡党委书记，近一年来，在县委、县政府的正确领导下，我与xx乡广大干部群众一道，恪尽职守，廉洁自律，扎实苦干，全乡经济建设和社会事业都取得了一定的成绩，现就本人一年来的工作开展情况述职如下：

一、加强学习，换好脑子。

俗话说：“活到老，学到老，还有三分学不了”。随着职务的变化，为及早的进入角色适应新岗位的需要，也促使我不得不转变自己的思想。而加强学习是避免走弯路的最好办法，也是提高自身素质，提高领导水平和工作能力最有效的途径，也只有理论上的清醒，才能保持政治上的稳定。因此，我十分重视加强学习：一是向历届领导学。取长补短，学习他们的工作经验，学习他们的管理经验。二是向实践学。注重理论联系实际，积极接待群众，以取得成效和解决问题为最终的学习目标。三是坚持亲历亲为。重大报告和重要材料坚持自己动手起草，在写作中一边学习一边思考，不仅便于及时掌握全乡全面的工作动态，同时也为下一步的工作开展理清了思路。

二、确定目标，找好路子。

思路决定出路，也只有思路清才能方向明。我深知，一个乡镇的发展，没有一个好的思路就会在工作中失去奋斗的方向和目标。年初，在经过深入思考后，提出了“明确将xx打造成为辰溪的后花园这一目标，突出社会稳定、积极服务重点工程建设这两个主题，加强xx镇、产业开发、基础设施三个建设，形成以库区旅游、水产养殖、山地开发、矿业生产为主的四大支柱产业，实现乡党风与社会风气、城乡面貌、乡村两级班子建设、农民生活状况、乡级财政收入这五个方面的根本转变”这一工作思路，并在一年的实施过程中，也取得了一些成绩。在这里，我也相信有大家的支持，有乡村两级干部的共同努力，这一目标终会在不久的将来予以实现，届时也将会有一个崭新的xx奉献在大家的面前。

三、勤政求真，带好班子。

通过近一年来的观察，我深知，一切工作如果想取得实效，取得成绩，人是关键。管好了人，才能让事事有人做，有人负责，敢于负责，也才能让老百姓的诉求不会出现空洞;用好了人，才能让工作取得实实在在的成绩和事半功倍的效果，也才能避免天天做工作天天一个样，一副事情成败不关已事这种情况的出现。因此，如何管好人，用好人也成了我经常思考的问题。人管人，累死人，制度管人才能真正约束人，随着精细化管理工作的深入推进，结合乡机构改革，通过制定一系列规范化的制度，进一步明确了每一个岗位、每一名干部的工作职责，使全乡干部的思想作风和工作能力不断得到增强，也让一些能够独当一面、破解难题、敢于做事并做成事的领导和一般干部逐步崭露头角。

四、廉洁自律，正好身子。