和新全述职述廉报告 2

第一篇：和新全述职述廉报告2中层干部

述职述廉报告

（2013年度）

罗霍洲大桥项目部·和新全2013年12月12日

述职述廉报告

尊敬的公司领导、各位同事：

时光飞逝，转眼之间2013年就要离我们远去了。回顾这一年的工作有欢笑也有泪水。我从年初入职北新基础工程有限责任公司，在近一年的工作中，我主要担任罗霍洲大桥项目技术负责人一职。自从入职以来，我坚守岗位，立足本职工作，严格遵守公司规章制度，以努力提高自身的专业技术水平，更好的服务于工程项目为目的，踏踏实实做事，虚心诚恳做人，在思想认识上始终积极向上、保持先进，在学习上踏实认真、刻苦进取，在工作上一丝不苟、任劳任怨，受到了公司领导及各位同事的信任。以下就我一年来的工作做述职述廉汇报，请各位领导指导：

罗霍洲大桥项目工程是公司2013年重点项目工程之一，是集团公司申报鲁班奖的重要工程项目，也是黄冈市年内十大重点项目之一，受到各方领导的关注，项目建设按照标准化要求进行施工。本项目桩基施工任务的特点是：标准高、任务重、工期紧、施工难度大。

我自项目组建和施工前的准备开始，参与了施工现场勘查、钢筋制作场地选择、试桩孔施工组织并总结。施工图纸下来之后组织技术人员进行图纸自审，并将发现的问题上报给总包方进行汇总，设计院在图纸会审会议上解答。结合试桩孔施工经验，针对本桩基工程编制了专项施工方案，对项目施工起到积极指导作用。作为项目技术负责人，全面负责项目的技术和质量方面的管理工作，详细编制各工序的技术交底资料，对进场的每一个施工班组进行详细的技术交底，要求

技术人员做好本职工作，落实施工质量。

一、施工技术管理

作为项目技术负责人，肩负着确保工程质量的重大使命，施工技术管理是我的重点任务，在施工图纸下来之后，组织技术人员认真学习施工图纸，领会设计意图、计算工程量，分析工程重点和难点环节，并寻求解决方案。根据总包方的节点工期要求合理制定施工月、季度、年度计划。编制施工组织设计和专项施工方案，指导现场施工，编写并审核技术交底资料，落实各工序技术交底。通航孔桥主墩桩基施工是本工程的重点和难点，施工前期投入两台气举反循环设备，对于我来讲，属于新设备新工艺，我认真收集施工工艺参数，分析地质条件，不断总结经验。

二、施工质量控制

认真贯彻执行国家和地方的质量方针和政策，严格按照规范和图纸进行施工，按照公司管理大纲，健全并执行项目部各项规章制度，具体控制如下：

1、测量放线。桩点放样结束后进行护筒埋设，护筒埋设结束后由项目部测量员复核护筒，复核完毕后由总包方测量员用另外一台测量仪器进行复测，要求护筒中心偏差在±20mm以内，复测无误后通知监理报验，合格后方可开钻。钢筋笼下放到孔口时均进行对中复测，确保钢筋笼不偏位。

2、钻机成孔：钻机成孔过程中由现场技术员进行跟踪检查，并进行钻孔记录，由于本地区地质条件复杂，有巨厚层粉细砂，局部地

方存在流砂层，全线采用优质膨润土造浆，钻进过程中严格控制泥浆指标，不达标准不允许开钻，确保孔壁稳定。

3、钢筋笼制作安放。我们派专人管理钢筋场，并在制作之前进行技术和安全交底，严格按照设计图纸和规范要求制作，钢筋笼制作我们采用国内先进的钢筋笼成型设备制作，钢筋笼尺寸要求完全满足设计要求，且外观非常美观，而且制作速度快，每天可以制作150延米钢筋笼。钢筋连接采用直螺纹连接方式，连接质量可靠且连接速度快，在施工过程中非常便利，为后续工序节省更多的时间，确保施工安全。