县委组织部长述职述廉报告[精选合集]

第一篇：县委组织部长述职述廉报告县委组织部长述职述廉报告免费文

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各位领导、各位

同志：

我的现任职务是**县委常委、组织部长。下面，将我两年来的工作和落实党风廉政建设责任制情况报告如下：

一、履行工作职责情况

工作和生活当中，我能够清醒地认识到所肩负的职责，牢固树立宗旨意识，严格要求自己。始终将学习放在首位，不断提高自身的政治理论素养和工作能力水平，坚持用“三个代表”重要思想和科学发展观统领组织工作，围绕“聚精会

神抓经济、千方百计谋发展”这个中心和大局，抓住能力建设这条主线，突出先进性建设这个重点，创新工作方式、方法，着重抓好领导班子和干部队伍建设、党的基层组织和党员队伍建设、人才队伍建设。

1、严格程序、扩大民主，高质量完成了县、乡党委和村党支部换届工作。2006年，我们严格履行程序，充分发扬党内民主，圆满完成了县、乡两级换届任务。通过换届，县、乡领导班子较好地实现了年龄梯次配备和能力互补，结构更趋合理，领导发展的能力进一步增强，得到党员干部群众的普遍认可。今年上半年，我们按照党章规定对村党支部进行了全面换届。为了做好村党支部换届选举工作，我们制定了《**县农村党支部换届选举工作实施方案》，对换届选举工作方式、方法、时间、步骤进行了统一的安排，使换届选举工作有规可守，有章可循。精心设计了村党支部换届选举工作流程等与选举工作相关的29种样

表、样例，细化规范了每个工作环节，保证村党支部换届选举工作程序严密，不出纰漏。在这次换届选举中，全县111个村党支部，109个村党支部实行了“两推一选”（有2个村因宗族派性势力比较复杂，没实行“两推一选”），共选出村党支部书记98人、支部委员217人。对无村党支部书记合适人选的13个村，按照公开报名、组织考察、乡镇党委任命的程序，从县直机关副局级后备干部中选派了4名，从乡镇机关优秀干部中选派了9名。在换届过程中，积极推行“两委”负责人“一肩挑”，“一肩挑”比例由换届前的%提升到%。换届后的村党支部班子年龄结构和文化结构得到优化，凝聚力、战斗力得到提升。

2、着眼于执政能力建设，领导班子和干部队伍建设水平不断提高。在全县乡（局）级领导班子中开展了“建和谐班子、做表率干部、创一流业绩”活动，为加强领导班子和干部队伍建设构建了载体。加大班子考核反馈力度，对表现

好的领导班子和领导干部进行表彰和奖励，对表现差的领导干部实行黄牌警告、谈话诫勉，全面激发了领导干部的积极性、主动性和创造性。加大了干部调整交流的力度，努力形成了班子成员年龄梯次配置、知识互补、专业配套、能力相辅、气质相济的格局。建立了科学规范的党政领导班子后备干部工作制度，对两支后备干部队伍进行了科学的调整。加大了干部教育培训力度，采取“请进来，走出去”的培训模式，先后举办局级干部培训班3期，培训局级干部180人次，组织批人次先后到山东、上海、江苏等发达地考察学习，解放了干部思想，开拓了干部视野，增强了干部素质。进一步完善了干部监督机制，强化对领导班子、领导干部特别是“一把手”的监督管理，采取定期审计和离任审计相结合的经济责任审计模式，把监督贯穿于领导干部任期的全过程，保证领导干部的权力行使和监督的延伸同步进行。加强了对机关干部的作风行为监督，在全

县范围内开展了以治理“庸、懒、散”为主要内容的专项行动，转变了党政机关及其工作人员的工作作风、提高了机关工作效能。