工商局长述职述廉报告

xx年xx月我担任县工商局副局长，主要协助局长处理局日常事务，协助局长分管组织人事、计划财务工作，具体分管公平交易、消费者权益保护、各类违章违法案件查处工作和全局安全管理工作以及联系xx所、xx工商所工作。11月份以后任局长、党组书记。负责全局全面工作，分管组织人事、计划财务和法制工作。一年来，无论在何岗位上我都能以“三个代表”重要思想为指针，抱着“认认真真工作、堂堂正正做人”的原则，在平凡的工作岗位上勤奋尽责，埋头实干，圆满地完成了上级交办的各项工作任务，为xx经济发展作出了应有的贡献。

一、履行职责情况

（一）积极稳妥地搞好机构改革后期工作和市场办管脱钩工作。机构改革和市场办管脱钩工作涉及的矛盾多、困难大。在实施这两项重点工作中我任领导小组副组长、领导小组办公室主任。既要全盘考虑又要做具体工作，这既是组织对我的信任又是对我能力的考验。

1、精心组织，工作有序。带领组织人事科、办公室、市场科的同志一道开展深入细致的调查研究，按上级的文件精神，拟定了我局机构改革方案和市场脱钩方案。坚持原则，一丝不苟，只对事不对人。在整个机构改革中做到组织有序、操作规范，取得了良好的效果。

2、敢于面对矛盾，做深入细致的思想政治工作。改革涉及很多人的切身利益，特别是2002年初市场办管脱钩后期的人员分流工作难度更大。分流的人员及其亲属在思想上情绪很大。他们不理解改革，采取辱骂、吵闹等方法抵触。针对这些情况，为维护局里的利益和改革政策的落实，我一方面面对面地与分流人员及其亲属交心、谈心，宣传政策，宣传分流纪律。在市场服务所改制组建新公司及今后的运行时给他们出主意想办法。从思想上感化他们，一方面在改革的原则问题上针锋相对，与分流人员开会、谈心经常加班到中午2点和晚上九点以后。有时连饭都顾不上吃，通过这些工作使改革产生的矛盾得到及时化解。我局4名分流人员愉快地离开了工作岗位。

3、善于在市场办管脱钩工作中协调各方面的关系，为工商局争取到了最大的利益。按照市场办管脱钩实施方案的要求，县局党组两次召开会议，针对我局市场债务大，分流人员较多的情况，采取改制、转让、移交三种方式实现与所办市场彻底脱钩。为了得到当地政府的支持和同意，做到既完成市场彻底脱钩工作，又保证工商局自身利益。我们多次向分管副县长和县长汇报，讲明我县办管脱钩工作的必要性以及机构改革人员分流的复杂性。在市场服务所改制和市场转让、移交中争取优惠政策，在方案的审批和服务所改制以及市场转让、移交过程中产生的税费，由县长、分管县长出面协调。我局脱钩市场18个，在办管脱钩工作中，我局通过改制、转让和移交形式实现转让收入和冲销债务xx万元。

（二）强化市场监管职能，拓展监管领域，树立执法权威

1、突出重点，扎实开展整顿和规范市场经济秩序工作。2002年共组织查处各类经济违章违法案件xx件，案值xx万元。立案查处xx件，现场处罚x。其中：假冒伪劣案件17件、侵害消费者权益案件57件。为消费者、企业挽回经济损失17万余元。

2、充分利用“12315”申诉举报网络，及时有效打击制假售假行为，维护消费者合法权益。局所开通“12315”投诉举报网络，实行24小时值班制度，随时受理消费者申诉举报，并对消费申诉规定答复时限。全年共受理消费者申诉359件，处理355件。查处侵害消费者权益案57件，案值25.17万元。