乡镇党委书记述职述廉报告

文章导读。加强自身学习，努力提高自己的廉政意识。既学习“三个代表”重要思想、科学发展观、《中国党员领导干部廉洁从政若干准则》，又学习市场经济，风土人情等多种知识。既向老同志请教论证，又向年轻同志互学共勉，即在本乡学习他人之长，又学习外地先进经验和方法.....

一、在本职工作上恪尽职守进一步完善思路求发展思路决定出路，科学的思路来自于深入的调研。我任何家洞乡党委书记后，第一个工作就是带领班子成员进村入户，广泛了解民情民意，与村组干部和部分

群众代表座谈，听取他们对全乡经济社会发展的看法和建议，进一步明确了广大干群当前最想解决的问题是什么，当前最难点最热点问题在哪里。在掌握了大量第一手资料后，经集体多次研究确定了“四三三四”的工作思路。既牢牢把握“发展是第一要务、维稳是第一责任、计生是第一国策、党的领导是第一保障”这四个第一；切实增强“忧患意识、乡域意识、精品意识”这三种意识；努力夯实“基础产业、基础设施、基础工作”这三个基础；强力推进“交通能源、民生水利、农林产业、城镇开发”这四个重点。两年实践证明，这个思路是符合本乡实际，能为全乡科学发展凝心聚力的。同时也很好体现了县委县政府的战略思想。进一步抓实工作求创新两年来，我们按照“四三三四”的工作思路，取得了省、市、县单项和综合考评工作的各项先进，得益于我们求真务实，抓实三项工作。

1.抓党建强管理

1）带头加强政治理论学习

一是坚持在活动中学习、学习中有心得、用心得推进工作。认真组织创先争优活动和创建学习型党组织活动，在活动中边实践边学习。二是坚持中心组学习制度，带头学习理论原文和党和国家在农村的方针政策，着力提高理论素养和解决问题的能力；三是坚持学习思考与实践相结合，努力做到用学习成果指导工作，本人撰写的调研文章《乡镇党委科学应对突发性事件的思考》在省委《决策与参考》刊物上发表，受到一定的肯定。

2）努力强化干部队伍管理

整体上是推进四项制度来强化干部队伍的管理。一是内部管理制度。从上班、下乡、请销假、接待、信息、值班、信访等方面制定详细的细则，严格规范干部职工的言行。二是岗位责任制。年初明确每位干部职工的岗位责任，实行年度绩效考核。三是每周调度制。全乡工作实行每周一调度，确保各项工作周事

周毕，周清月结，有序运转。四是党委督查制。每周一调度的工作，由党委督查室实行专项督查，督查考评结果作为年度绩效考核依据。3）全力夯实基层基础一是深入开展主题活动，打造一支优秀的党员队伍。去年以来，深入开展“三项主题”活动、创先争优活动、创建学习型党组织活动和排忧解难活动等一系列主题活动，从思想、作风、组织上不断的加强建设，不断的纯洁党员队伍，提高全体党员意识，全乡736名党员的思想、作风、组织达到一个更新更高的境界，为推进全乡工作奠定了一个坚实的基础。二是建立一支过硬的村干部队伍。强化实践中教育和岗位责任制管理以及“树形象、做表率、讲奉献”主题教育活动，不断的推进村干部队伍建设，特别是利用今年村支两委换届选举从严把关，坚持优进劣退和群众公认的原则从组织上保证村干部队伍素质。

4）始终坚持民主集中制和民主生活会

制度

认真执行集体领导和分工合作的原则，重大问题实行民主决策，坚决杜绝“一言谈”。另外，坚持定期召开民主生活会，充分发挥批评和自我批评的传统优势，引导班子成员和机关干部职工，以及村级班子在民主生活会中充分沟通达成共识，在共识中确定共同目标，在共同目标中达成团结一致。

二、在廉洁自律上克己奉公

紧扣提高履职能力和廉政意识这一主题