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行装科长述职述廉报告

各位领导、

同志们:

现在,我向院党组汇报2014年以来法警大队、行装科的工作开展情况。

一、行装工作开展情况

2014年,行装科以“管理科学、服务检察”为指导思想,围绕“勤、严、清、好、优”五字方针,多管齐下,突出重点,有力地保障了检察工作的正常开展。一是“勤”字当头,对年初预算、年底决算、办案经费保障等,做到责任到人,重点跟踪管理,确保中央政法转移支付资金足额及时到位二是“严”字为先,严格强化财务管理,明确经费开支范围,防止铺张浪费,做到财务清楚、进出有据,确保把有限的资金用在刀刃上三是围绕“清”字,安排专人管理固定资产。运用固定资产管理软件,将每一项新增资产输入电脑,在资产增加、减少、折旧、报废时进行实时统计,对需更换固定资产进行统一调剂和更新,做到家底清,资产明,不铺张浪费。四是强化公车管理。坚持从严管理车辆,重新修订了《车辆和驾驶人员管理办法》、,实施用车一个出口、出门须持派车单、车回需交回车钥匙等制度,随时掌握车辆行驶动态。严格执行车辆“五定”管理法,采取定点维修、

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定点加油、定期保养、定时清洁、定人考核,进行责任到人、量化考核。今年以来,我院车辆燃油、维修费均控制在年初预定的指标内,没有发生一起车辆安全事故,实现了车好、人好的双目标。五是围绕“优”字,着力加强后勤管理。先后对夏季空调运行、办公楼电路安全、办公楼外墙防护板以及家属院防水等进行了全面检查和维护,协调县消防大队对我院办公楼外墙进行了全面清理,统筹开展办公楼暖气安装工程。精心设计食堂菜品,为干警提供干净卫生、品种丰富的工作餐,对干警加班工作的,提前做好服务准备,确保加班干警吃饱吃好。

二、法警队工作开展情况

2014年,法警队始终坚持以办案安全保障为第一要务,积极完善工作机制,主动服务办案科室,认真履行各项职责。全年共执行传唤看管8人次,送达法律文书4次,协助执行拘留逮捕等强制措施2人次,搜查4人次,提押2人次,看管犯罪嫌疑人13人次,没有出现一起办案安全事故,圆满完成领导交付的各项工作任务。

一是狠抓责任管理,建立健全安全办案机制。修订完善用警手续审批、看管犯罪嫌疑人交接以及使用办案工作区审批等各项办案安全制度,制订了处置突发事件预案和个案预案,明确要求值勤室六表一令规范填写、登记齐全。先后对法警器材、警用装备等进行自行检查6次,各种器材装备都处于良好的使用状态。2014年,市院及我院先后对法警工作进行7次督察,

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全部得到好评,没有发现一起重大安全隐患。二是强化队伍建设。对新招聘的8名法警,积极开展业务技能培训和岗位练兵活动。按照高检院“一熟、二懂、三会”的目标要求,邀请专业教官进行队列、擒敌拳等警务技能培训,进一步提高了新任法警的警务实战能力。12月6日,省院法警总队副总队长。。一行来院专程调研警务工作,深受领导好评。

过去的一年,法警队、行装科在取得一定成绩的同时,与其他先进院相比仍然存在一些问题,如后勤服务水平还需进一步提高,检警协作还需进一步深化等。

下步,法警队、行装科将继续巩固现有的工作成果,严格对照市院下发的考核标准,抓住工作重点和特点,以饱满的工作热情,振奋精神,扎实工作,力求队伍素质有明显提高,检察工作有新的突破,为保障全院工作晋级进位作出应有的贡献。

谢谢大家。

第二篇:法院行装处处长述职述廉报告2010年度述职述廉报告


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