镇党政班子述职述廉报告

一、把党政班子自身建设作

为关键措施来抓

一是从加强教育入手，提高干部素质。在教育方法上，一方面，坚持理论联系实际的学风，把教育同转变职能、服务基层、注重实践结合起来，有针对性组织开展干部思想作风整顿，搞好自查、互查和民主评议，促进干部作风的转变。二是强化制度建设，规范干部行为。首先，我们研究制订了较为系统、配套的规范性的机关管理制度，加大了检查执行力度，狠抓落实，对违反制度的人和事，严肃查处，不姑息迁就。三是健全监督机制，形成扭转不良作风的合力。通过党组织民主生活会，组织谈话，年度考核，执法执纪检查等形式实行组织监督。通过人大组织代表评议政府“七站八所”工作，弹劾不称职的干部等形式实行法律监督。推行群众举报制度，发动社会各界、人民团体对党政机关和干部实施社会监督。利用新闻媒体对各种违反制度规定的行为进行公开曝光，实行舆论监督。四是加大机构和干部人事制度改革力度，激发干部转变作风，推行淘汰制、任期制、责任追究制，改进考核办法，不断加大了民主评议、民主推荐的力度。从而激发了广大干部在解放思想、开拓进取、振奋精神等方面下大力气，努力提高自己，以新的精神风貌，较强的工作能力，投入到党和人民的事业中去。

二、把发展经济作为中心工作来抓

镇党委、政府以科学发展观统领经济工作全局，围绕“财政增长、居民增收、企业增效”的目标，大力推进“三化”进程。一是加强农业产业化建设，帮助农民增收。在发展优质稻、巩固粮食生产的同时，适度规模种养业进一步发展，培育了一批养殖大户，特别是赤水农产品深加工、咸水矮柚、联胜养殖、英陂蔬菜等农村经济合作组织来势看好。在巩固前些年退耕还林成果的基础上，加大了整改力度，顺利通过了省检、国检。二是注重招商引资，壮大民营经济。把招商引资、落实项目作为发展经济的首要工作来抓，先后有怡农生猪、天宇陶瓷、天和锰业、衡利丰等18家企业落户我镇，共到位资金1.6亿元。飞翔电子有限公司乔迁新址。中南农产品深加工研究所生产的“旺一佳”系列湖芝酒获省农博会金奖。三是优化发展环境，狠抓经济拉动。面对规模工业项目、农业产业化龙头企业项目、矿产资源深加工项目、三产项目和基础设施项目相继落户西渡经开区和我们西渡镇。镇党委、政府自加压力，严格落实工作目标责任制，对重点建设项目，实行一名镇领导挂帅，一套工作班子负责，一张任务时间表定进度，明确责任，严明奖惩，把落实情况作为衡量干部工作业绩的主要依据。一年来，全镇先后安排了30余名干部常驻重点建设项目单位，与建设单位一道切实做好项目建设的征用、拆迁、安置协调工作，共征用土地3360余亩，拆迁房屋5.8万余平方米，搬迁坟墓3800余冢，解决衡利丰、衡邵高速、500千伏变电、清江北路等19个工程建设项目的具体问题1200余个。年底，根据县委、县政府的专题部署，开展了一场大规模的综合整治经济发展环境活动。对重点项目建设经过村及企业周边环境进行了一次全面调查，摸清了底子，全面掌握了情况。通过召开镇、村、组干部党员群众会议，利用宣传车、标语、横幅宣传，通报影响经济发展环境案例，表彰支持项目建设先进单位和先进个人，营造了良好的发展氛围。

三、把新农村建设放在更加突出的位置来抓