信用社主任履职情况汇报材料

一、经营情况

各项工作都超额完成联社各年制定的任务：截止到2011年2月底：存款余额达xxx万元，净增xxx万元，每年均递增完成任务；贷款余额大6063万元，净增xxx万元；不良贷款下降xxx余万元；2011年2月底，已完成利息收入xxx万元。各项指标均实现了历史性的突破，我社也因此获得了200

8、2009两个年度的综合效益先进单位称号，200

7、2010年度支农先进单位，我本人也于200

8、2009年度获得优秀信用社主任称号。

二、具体做法

（一）贯彻执行党的经济方针与政策。几年来，我带领全社职工认真贯彻执行党和国家的大政方针与政策，贯彻执行联社的具体指导思想，完成联社的阶段性任务。特别是2009年世界出现了金融危机，国家制订了较为宽松的货币政策。我社在联社的正确领导下，累计投放贷款xxx万元，累收xxx万元，净投放xxx万元，有力的支持了地方经济发展，减小了金融危机对地方的冲击。

（二）以联社工作重心为中心，以“双建”工作为突破口，“打基础、抓规范，保稳定，促发展”。联社于2009及2010年确定对基层行社进行规范，我积极带领全体员工重点学习合规文件及实施细则，身体力行，从合规做起，并要求全员力争合规，全程合规，并且于2010年度初步通过了二级标准行社的验收。

（三）紧抓有利时机，宣传与动员，保证业务较快发展。每年初即召开全体人员会议，要求抓住春节、午季、秋收与秋种时间宣传金农卡、贷款品种以及催收旧欠，做好柜台服务。每年我社均能在第一季度完成存款、贷款任务的75%，旧贷的收回也能完成一半以上，达到了较好的效果，减轻了工作压力，为全年任务的完成打下良好的基础。

总结几年的成绩，我感到在工作中能够团结同事，积极进取，动脑筋想办法，扎实的工作，并且坛城信用社的工作指标上和精神面貌都上了一个台阶。但是，由于经验不足，能力有限，我的工作离上级要求仍有差距，没能达到员工的期望，因而存在一定的工作需要在以后的工作中改进：

（1）不能主动学习与工作，总有等靠上级组织指示的依赖思想，应当要主动学习，多为业务发展、合规管理出主意、想办法；

（2）管理上时有畏难情绪，不想得罪人，不愿得罪人，应以大局为重，加强管理使人员少犯错误。

展望2011年，我愿在联社的正确领导下，争取全体员工的支持，做出更大的成绩，使信用社的工作再上新台阶。

第二篇：基层信用社主任履职报告履职人：xx，男、现年40岁、助理经济师职称、中共党员、本科学历，于1990年参加工作，1993年参加信用社工作，于xx年元月至xx年12月期间任xx农村信用合作社副主任，xx年年元月至今任xx县农村信用合作联社xx信用社负责人、主任。现就我在2010年的岗位职责履行情况报告如下：

一、各项工作业绩及特点

一年来，我认真履行岗位职责，以实事求是、积极进取、务求实效的态度，致力于业务发展、改革创新、内控管理和队伍建设，带领全社干部职工，奋力拼搏，推动各项工作稳健扎实开展。通过一年的努力，xx信用主社各项业务发展再创佳绩，经营效益稳步提升，服务水平不断提高。主要有以下特点：